21小时前 任天堂2020年第一财季净利润1064.82亿日元

本文来自合作媒体:DoNews,作者:刘文轩。鸿运国际经授权发布。

任天堂于2020年8月6日公布了2021年3月期的第一财季财报内容,是从4月1日到6月30日之间的业绩。

在第一财季中,销售额达到3581.06亿日元,比去年同期的1721.11亿日元有了大幅度的增长。营业利润是1447.37亿日元,利润总额是1503.29亿日元,第一财季净利润为1064.82亿日元。而2021年3月期的综合业绩预想为12000.00亿日元,净利润是2000.00亿日元。

关于Nintendo Switch方面,5月发售的《异度之刃》销量132万份,6月发售的《世界游戏大全51》销量为103万份,此外在上一期3月时发售的《动物森友会》在本期也售出了1063万份(累计销量为2240万份),创下了《动物之森》系列的顶级热卖纪录。第一财季的游戏销量,包含第三方游戏厂商在内,突破百万销量大关的共有9部,确实是一件可喜可贺的大事件了。

此外,由于受新冠疫情的影响,Nintendo Switch主机和配件的生产曾经一度受到影响,但目前生产状况已经恢复如初。本季度的硬件和游戏与去年同期相比,硬件为568万台,比去年同期增长166.6%,而游戏销量有5043万份,比去年同期增长123.0%。

除了硬件和实体游戏,下载版的销量也有所增长,从6月17日开始配信的《精灵宝可梦剑盾》DLC“铠之孤岛”销量表现也很优秀,任天堂会员服务也有了一定的进展,数字版销售额为1010亿日元,比去年同期增长229.9%。关于手游业务,IP相关的销售额达到132亿日元(比去年同期增长32.7%)。

在第一财季的销售额为3581亿日元之中,海外销售额为2730日元,所占比例为76.3%。

关于连结业绩预想方面,任天堂并没有更改2020年5月7日公布的业绩预想。7月发售的《纸片马力欧》、预定于10月发售的《皮克敏3》,以及《精灵宝可梦剑盾》DLC第二弹“冠之雪原”也将于今秋配信,再加上第三方预定发售的Switch游戏也很丰富,相信会给平台注入更多的活力。

1天前 黄峥抽身

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】8月6日报道(文/韩文静)

拼多多创始人黄峥正在逐步抽身。

天眼查数据显示,7月31日,杭州埃米网络科技有限公司发生工商变更。其中,拼多多创始人黄峥卸任公司董事一职,同时退出的还有拼多多联合创始人孙沁,朱健翀接任法定代表人。

这不是黄峥第一次退出。

天眼查数据显示,在2019年10月14日,黄峥退出杭州拼好货网络科技有限公司董事。

2018年3月13日,黄峥退出上海魔量创业投资中心,该公司经营范围包括创业投资,实业投资,投资管理等。

2018年6月12日,黄峥退出杭州乐顾投资咨询有限公司法定法定代表人,陈磊代替其成为新增法定代表人。

在业内看来,黄峥退出杭州埃米网络科技有限公司的消息,不亚于7月1日,黄峥突然给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信,表示在前一天的特别董事会议上已经批准他辞任公司CEO,原CTO陈磊将接任CEO。

因为杭州埃米网络科技有限公司是拼好货的主体公司。

2015年4月14日,杭州埃米网络科技有限公司成立,注册资本100万元,黄峥担任董事,孙沁担任法人,公司持有拼多多运营主体上海寻梦信息技术有限公司百分之百的股份。

2015年7月30日,杭州拼好货网络科技有限公司成立,这家企业的股东为杭州埃米网络科技有限公司,孙沁的角色是法人、董事长兼总经理,黄峥依然担任董事。

拼好货不同寻常

黄峥是一位“80后”连续创业者,毕业于浙江大学和美国Wisconsin-Madison University。曾加入美国谷歌的他,随同李开复回国,参与谷歌中国办公室的创立。

2007年,黄峥辞去在谷歌的工作,开始创业。黄峥的第一个创业项目是手机电商欧酷,三年后黄峥将这家公司出售,但保留了技术团队,共同创办了电商代运营公司乐其,并很快实现了盈利,这家公司后来就是合并进拼多多的拼好货的前身。

2013年,乐其内部孵化了黄峥的第三个创业项目——寻梦游戏,这个团队后来孵化出拼多多项目。

2015年4月14日,杭州埃米网络科技有限公司成立,同年7月, “拼好货”APP正式上线。

拼好货是一家电商社交平台,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,以更低的价格,拼团买到优质水果及其他优质货品。项目上线3个月,用户数突破500万。

黄峥谈平台模式创意时称,最开始也是一种尝试,想试试看这个全新的领域和模式,能否和电商结合在一起。在做的过程中发现消费者的接受度和认可度比想象地还要高,用户量也是非常快速地在发展。而“拼”的这种形式,也将收益和风险扩大很多倍。因为如果产品和平台好,会有一传十的效应。因此靠前期很大力量的投入,从果园到仓储物流、客服都做的非常好,才能引发快速传播效应。

拼好货的快速崛起,让黄峥看到了电商新的希望。但很快,黄峥发现定位于农产品的拼好货如果一直这样发展下去,无疑会成为下一个京东生鲜,这不是他创业的初衷。

2015年9月,由寻梦游戏团队孵化出来的拼多多,在拼好货的模式上,增加了社交和游戏属性以吸引更多的人参与进来。

这两个项目都由黄峥主导的,一个是电商,一个是把产品当游戏来运营,如果将两个项目合在一起互补,必将出现一个不同新的电商形态。

2016年9月,拼好货和拼多多合并,黄峥出任新拼多多董事长兼CEO,后面的故事大家都知道。

值得注意的是,一些对于拼多多发展十分重要的投资人,比如高榕资本的张震,就是在拼好货的阶段,投资了黄峥。

据悉,高榕资本在A轮投资拼好货的原因是创始人张震看好黄峥这个人,张震曾在媒体上公开表示,当时投资决策只花了15分钟。

“我认识黄峥十几年,我知道他的从业经验,看到他理解的东西是很多人没有理解的。在当时的几个月内,这个行业几乎所有的类似项目我都看过,一直没有找到让我们兴奋的、愿意去下注的。”

后来,张震也顺理成章的成为了拼多多的投资人,在拼多多网站没上线时高榕资本就决定投资,A轮、B轮领投,并在后面持续跟投,总共投入不少于1亿美元,除腾讯之外,是拼多多上市前最大的财务投资人。

云九资本创始合伙人郝玮和黄峥的渊源要深得多。早在黄峥创办欧酷时,郝玮也在创业,两家公司在同一层楼,然后两人认识了。

在郝玮的引荐下,2011年,时任光速中国董事总经理的曹大容第一次见到黄峥。当时谈的项目是乐其,一个B2B交易平台,有点跟阿里巴巴竞争的概念。

曹大容喜欢格局大的创业者,比如,在A轮时就想打败百度的的周鸿祎,“这辈子真心想打败BAT,有这个格局的创业者并不多。”

黄峥当年还比较稚嫩,自信心不太足,这个项目也不够大,虽然聊得很好,但曹大容没有动心,只让郝玮多关注他,多跟他聊。

一来二去,郝玮跟黄峥成了好朋友。

2015年9月,在拼多多创立后,黄峥邀请郝玮作为其投资人之一,参与A轮的融资。

曹大容再次和黄峥见面,聊的就是拼好货和拼多多项目了。

这次,黄峥很自信,虽然他还没有想好很明确的商业模式,但他清晰地知道,未来10年的电商版图不可能和今天一样。移动互联网时代到来了,必须有新公司来改变PC年代的电商格局。这意味着,他不是因为要追什么风口而创业,而是基于对于整个时代、国民的变化和商业格局的判断。

正是黄峥的这个视野让曹大容相信,他能够做成这件事。

在十几年的投资生涯里,曹大容见了无数的创业者。其中他最喜欢的一类,是那些拥有舍我其谁的勇气、宏大的格局和长远眼光的人。有些人在能力上可能比他们还要优秀,但真正决定一个人所能达到何等高度,是看他在一开始就拥有怎样的格局。

黄峥当时说想要和阿里巴巴直接竞争,一般人理解就是他疯了,怎么可能竞争得过阿里巴巴?但曹大容觉得,这代表黄峥,有足够的格局做一件大事情。

曹大容很心动,但拼多多还没有跑出来,就有一个社群电商的概念,黄峥还要价很高,双方没有谈拢。

但张震接受了这个价格,他投进去了。事后,曹大容很感慨地说,“这老兄厉害!”

第一次没投进去,曹大容一直跟黄峥保持沟通,郝玮也拉他过来吃饭,聊了很多次。

时隔不到半年的下一轮融资,拼多多的估值涨的更高,但曹大容还是拍板投了一千万。

那一轮,除了光速中国,高榕资本和腾讯投资,也都投了。拿到这轮总额1.1亿美元的钱后,拼多多开始发力,量一下就上来了。

2018年,拼多多在美国上市,最新市值已超过1100亿美元,其早期投资人也获得了丰厚的回报。

黄峥会是下一个段永平吗?

对于黄峥来说,段永平是一个异常重要的人。据悉,他也是拼多多的天使投资人之一。

2006年,段永平为了感谢从巴菲特那学到的投资心得,花62万美元拍下了巴菲特慈善午餐,带着年仅26岁的黄峥。

黄峥总结在巴菲特饭局上的收获时说:“巴菲特讲的东西其实特别简单,对一件事做判断时,你需要了解背景和事实,了解之后需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。”

段永平40岁退出了步步高的日常经营管理,7月1日,黄峥发布全员信,宣布卸任CEO,仅保留董事长职务,也刚好40岁。外界分析认为,这是黄峥在追随“恩师”的脚步。

在全员信中,黄峥称这次调整后,将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构。他再次重申,拼多多“是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。”

据福布斯实时富豪榜显示,6月22日,拼多多创始人黄峥以454亿美元(约合3210亿人民币),超过马云,成为中国第二大富豪。仅次于48岁的首富马化腾。

巴菲特“钱先积累然后再分配”的思想,也深刻影响着黄峥,这一点在他发表的《把“资本主义”倒过来》中也被清楚地阐明。

因此,黄峥在全员信中对名下部分股份的处理,并不难理解。

全员信中披露了一些调整,一是划出黄峥个人名下拼多多上市公司3.71亿股普通股(约占公司总股数7.74%)完善拼多多合伙人集体——“其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理层的补充激励。”

二是捐出其1.14亿股普通股(约占公司总股份2.37%),给繁星慈善基金。三是黄峥与天使投资人共同拥有的Pure Treasure Limited公司,持有拼多多5.51亿股普通股。其中,1.8亿股(占公司总股份3.77%)属于该天使投资人,此次调整后将全部划转至该天使投资人名下,不再由黄峥个人控制。

据最新披露的SEC文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%,但他依然手持80.7%的投票权,在拼多多仍拥有绝对的决策权。

段永平因为持有网易股票获超50倍的收入,被封为中国的股神。但据段永平自己说,购入网易股票时,会很刻意规避5%的限额,因为按照SEC的规定,持股超过5%需要申报。很明显,段永平不希望被外界关注到。

在性格特点上,黄峥和段永平很像。当初拼多多上市,黄峥没有去敲钟;直到如今,拼多多上市即将届满两年,他公开露面次数依旧是屈指可数。

全员信中,黄峥表示将努力完善拼多多的“本分”文化——遵循“本分”“常识”的价值观。“本分”曾被黄峥在多个场合反复提及,这也是段永平所倡导的价值观。

段永平说本分就是回到事物的本原,就是做对的事情和把事情做对。他说很多人经常做一些明知是错的事情,是因为抵挡不了短期利益的诱惑。  

黄峥在自己的个人公号中曾说过“钱是工具,不是目的”。曾有接近黄峥的投资人对媒体透露,“黄峥几乎没有任何个人消费上的投资,不买房不买车,平时出门都是自己打车”。而段永平也说过,钱很麻烦。

伴随此次调整,黄峥还将按照IPO时的承诺,连同创始团队一起,捐赠约2.37%的公司股份,正式成立“繁星慈善基金”,旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金委不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

段永平在 2006 年曾对媒体表示过,“投资是我的爱好,慈善才是我的工作 ”。“2011 大学校友捐赠排行榜 “发布,段永平作为浙江大学、中国人民大学 ”双料校友 “ 以 4.47 亿捐赠额问鼎榜首。

黄峥说,对自己商业教育影响最大的人,是段永平,那么,黄峥会是下一个段永平吗?

1天前 小米间接入股博泰车联网,成公司第三大股东

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】8月5日报道

天眼查APP显示,近日,上海博泰悦臻电子设备制造有限公司发生工商变更,股东新增小米集团旗下的天津金米投资合伙企业(有限合伙),其注册资本也从约7690.07万人民币增至约7971.32万人民币,增幅为4.76%;此外,公司董事新增李晓丹、祝成才,监事新增黄发禄、徐婷婷。

上海博泰悦臻电子设备制造有限公司成立于2009年10月,法定代表人为应臻恺,公司经营范围包括汽车电子设备的研发、制造及销售,网络工程,从事通讯工程技术领域内的技术开发、技术咨询等。天眼查APP股东信息显示,应臻恺持股54.57%,为公司最大股东。新增的天津金米投资合伙企业(有限合伙) 则为第三大股东,持股9.73%。除此之外,苏宁易购、东风集团股份等,也均在其股东之列。

据博泰官网介绍,博泰是车联网公司,可以提供从主动安全、汽车电子、底层汽车软件、智能操作系统、国内国际互联网汽车生态、手机互联等的综合车联网服务提供商。

2020-08-05 年轻人怎么用淘宝:新厕所读物、万能说明书、淘口令社交

【鸿运国际(微信:ilieyun)】8月5日报道

年轻人刷淘宝的方式已经变了。

8月5日,淘宝发布了一组“冷知识”,显示在年轻人眼中,淘宝是一种社交方式,他们每天要给闺蜜分享1亿个淘口令;淘宝还能当说明书用,遇到不会用的电器,去淘宝问客服成了下意识的选择……观察淘宝,成了读懂年轻人的关键。

在淘宝官微发起的投票中,网友们最爱刷淘宝的地方,第一名是床上,第二名是厕所。网友纷纷表示:凌晨2点,摆脱了所有的工作留言,刷会淘宝才会觉得这一天还给自己留了一些时间。

至于蹲厕所刷淘宝,网友也有自己的观察:在公司厕所排队,那些等很久才“出坑”的,手里都握着一部手机,亮着的屏幕上是购物车的页面。实锤了——当代年轻人的厕所读物已经彻底更新为淘宝。难怪街上的《知音》都卖不动了。

年轻人都在淘宝上干什么?在买买买之外,现在的年轻人都在把淘宝当一本“万能的使用说明书”用。

淘宝的出现,以及客服的完善,让年轻人不再有留着说明书的理由。遇到不会用的设备,打开淘宝问客服就好了;给爸妈买的电器怎么用,打开淘宝看视频教程……当然了,就算不是在淘宝上买的,也可以在淘宝上搜到并找到答案。

不仅如此,年轻人之间的关系,也都是靠淘宝维系的。

你知道吗?每天淘宝上都会生成1亿个淘口令,它们是闺蜜群里的话题焦点。“来个淘口令”是对朋友审美的最高赞美,由此也成为年轻人社交的重要方式,破冰示好、维系友谊,离不开它。

淘宝上的年轻人始终相信爱情。每天都会有36735人在淘宝上搜“感动哭了”,目的是为了给女朋友买礼物。只是这个词下面搜出来的东西,确实令人想哭。也许沟通中会有词不达意的时候,但在淘宝上为你搜的每一个词,都是爱的表现。

年轻人的心事都藏在了淘宝购物车里。数据表明,年龄每小1岁,淘宝购物车里的宝贝就会增加6.35个。年轻的时候总有很多梦想,购物车里装着的是未来的蓝图。

而淘宝之所以成为年轻人的生活习惯,是因为这是一个店主平均年龄只有25岁的平台,要知道,去年淘宝上店主的平均年龄还是26岁,过了一年,居然还小了一岁。生动解释了一个词——逆生长。他们最懂年轻人,因为他们就是年轻人本人。

2020-08-05 一场并购基金之殇:LP轮番索赔近10亿,昔日首富梦碎“大健康”

本文来自合作媒体:投中网,作者:陶辉东。鸿运国际经授权发布。

2020年8月3日,经华宝信托申请,恒康医疗旗下七家医院资产被北京二中院司法冻结,又一个“上市公司+PE”模式构建的资本与产业帝国走向崩溃。

三年前的恒康医疗是一家市值200多亿元的国内医院医疗服务龙头股,它联合PE机构、信托机构发起并购基金,打造医院+药品+影像+医生集团的“一核三翼”大健康产业生态。

而到了2020年5月6日,恒康医疗却因为连续两年亏损被深交所实行退市风险警示,市值已缩水近九成。背后的资本们则开启了大逃杀,一轮轮的索赔诉讼,将恒康医疗脖子上的绳子越绞越紧。

在一艘将沉的船上,谁能做到止损?

“甘肃首富”的大健康梦

恒康医疗原名独一味,早期凭借藏药“独一味胶囊”一炮而红,于2008年成功上市。从2009年开始,恒康医疗创始人阙文彬连续9年被胡润百富榜列为甘肃省首富,其掌控的资本帝国被称为“恒康系”。

2014年,阙文彬将独一味更名为恒康医疗,同时开启了一段并购扩张之路,大举收购医院及相关医药公司,从单一的中药业务,转向医疗服务为核心的“大健康”战略。

到2016年,恒康医疗完成了漂亮的转型,第一大收入来源从中药饮片变成了医疗服务。恒康医疗也迎来上市之后的巅峰时刻,市值最高时接近300亿元。

经过多年“买买买”,到2019年底,恒康医疗(含并购基金)一共控股了12家医院,不包括2019年已经出售的广安福源医院等资产。2019年年报显示,恒康医疗的医疗服务业务收入达32亿元,占总营收的87%。

恒康医疗的扩张,抓住了当时鼓励社会办医的政策环境下,全国各地大量公立医院改制的机会。中国优质医疗资源主要集中在公立医院,但公立医院改制存在诸多限制,人事、所有制、运营性质等方面的问题很难解决,越是高等级的医院改制越是困难。恒康医疗的策略是以县级二级以上医院为收购的主要目标,这类医院收购难度相对较低,同时由于县级中心医院是县域就医首选医院,病患源较有保障。

但到了2018年左右,因为公立医院改制中出现了种种问题,潮流出现了逆转,多地已改制的医院又恢复了公立。

以河南省为例,恒康医疗在该省重点布局,于2017年并购了河南兰考县第一医院(由原人民医院改制而来)等多家医院。而2019年1月河南省卫健委明确指示:“各地市以及县级公立医院已改制的要收回,无法收回的要新建,确保公立医院成为保障基本医疗卫生服务的主力军。”

暴雷之路

狂飙突进的恒康医疗,在2018年骤然陷入财务泥潭。一方面并购的医院业绩远不及预期,导致巨额的商誉减值;另一方面,阙文彬的“恒康系”资金链开始出问题,他本人也被法院列为“老赖”。

2017年恒康医疗还能够盈利2.23亿元,2018年突然巨亏13.88亿元,2019年亏损进一步扩大至24.98亿元。亏损的首要原因是商誉减值,2018年商誉减值7.98亿元,2019年商誉减值7.76亿。与此同时,恒康医疗债务融资导致的巨额财务费用,此时也成了不堪承受之重。2018年恒康医疗仅利息支出就高达5.25亿元,2019年这一数字是3.94亿元。

重压之下,恒康医疗提出要“聚焦核心主业,处置边缘资产”,2019年出售了10家子公司股权,试图回笼资金度过危机,其中包括把收购了仅两年的澳洲医疗影像公司PRP重新出售。

但此时恒康医疗已是积重难返。一季报显示,截至2020年3月末,恒康医疗资产负债率高达96%。账上46.74亿元的负债中,41.73亿元是流动负债,而流动资产仅11.13亿元,流动比率只有0.27。

更直接的危机是,恒康医疗还要为三年前设立的两只并购基金的失败买单。LP们向法院提出的索赔金额已经接近10亿元。而目前恒康医疗的总市值也不过30亿元。急于止损的LP们,已经冻结了恒康医疗旗下多家重要子公司的股权,包括7家医院以及赖以起家的独一味中药制剂公司。

并购基金,与魔鬼的交易

在恒康医疗的扩张过程中,“上市公司+PE”模式的并购基金很自然地被用作放大财务杠杆的工具。

2016年底、2017年初,正处在扩张高峰期的恒康医疗与京福资产合作,接连设立了两只并购基金。京福资产是一家2007年成立于北京的PE机构,投资范围横跨一二级市场,管理规模总计超过百亿元。与上市公司合作并购基金,是京福资产的主要业务模式之一。除了恒康医疗之外,京福资产还与浔兴股份等上市公司有合作。

2016年12月,恒康医疗公告设立并购基金京福华越。该基金总规模5.92亿元,其中:

·京福资产为GP,出资10万元;

·恒康医疗为劣后级LP,出资5920万元;

·民生信托为中间级LP,出资1.38亿元;

·华宝信托为优先级LP,出资3.95亿元。

2017年1月,恒康医疗公告设立并购基金京福华采。该基金总规模6.38亿元,其中:

·京福资产为GP,出资10万元;

·恒康医疗为劣后级LP,出资6380万元;

·民生信托为中间级LP,出资1.49亿元;

·华宝信托为优先级LP,出资4.25亿元。

两只基金的出资方、结构设计完全相同,投资范围都是综合医院、专科医院、医疗检测等国内外医疗服务机构股权,退出期限都是36个月。唯一不同的是保底收益率,京福华越的中间级和优先级LP目标收益率分别为6.7%和11.2%,京福华采则是6.2%和9.2%。

虽然在京福华越与京福华采的5人投决会中,恒康医疗只拥有一个席位,但不难看出,这两只实际上都是为恒康医疗的并购扩张量身定制的。之所以期限设计成3年这么短,是因为基金的投资标的将适时由恒康医疗优先进行收购。

为了锁定民生信托和华宝信托的风险,恒康医疗、阙文彬签下了严格的兜底协议。基金清算时,如果民生信托和华宝信托没有实现目标收益率,阙文彬有补足差额的义务,恒康医疗则有收购民生信托和华宝信托所持基金份额的义务。

由此可见,这两只基金虽名义上是产业投资基金,但因为有近乎“刚性兑付”的兜底条款,实际上是一种“明股实债”。类似的设计在国内“上市公司+PE”模式的并购基金中并不鲜见,在公司发展遇挫时,常常演变为巨大的财务风险。恒康医疗即不幸上演了这一幕。

LP轮番索赔,瓜分剩余价值

京福华越与京福华采成立后,很快对医院发起了密集的并购。

·2017年1月,京福华越一口气并购了河南兰考的三家医院,即兰考第一医院、兰考堌阳医院和兰考东方医院,交易金额分别为为3.8亿元、4743万元和6112万元。

·2017年3月,京福华采并购江苏泗阳县人民医院,花费2.3亿元。

转眼到了2020年,三年的基金期限已到。京福华越和京福华采并购的这些医院改制整合并不成功,反而变成了烧钱的黑洞。财务报表显示,2019年京福华越净亏损4600万元,京福华采亏损4100万元。其中,京福华越并购兰考三家医院时的目标净利润是,2017年-2019年三年合计不低于1.344亿元,而实际净利润却是-2543万元。

与此同时,已经陷入债务困境的恒康医疗也根本无力完成对这些医院资产的收购。眼看恒康医疗大厦将倾,迫切需要止损的民生信托和华宝信托除了援引兜底条款诉诸司法,几乎没有其他选择。

目前两家LP已向法院提出的索赔要求如下:

针对京福华越基金

·民生信托索要本金、收益合计1912.69万元以及相关的违约金,该案于2020年5月15日被北京东城区法院受理。

·华宝信托索要投资本金及收益3.88亿元以及相关的违约金,该案于2020年6月16日被北京二中院受理。

针对京福华采基金

·民生信托索要本金、收益合计1.16亿元以及相关的违约金,该案于2020年6月4日被北京二中院受理。

·华宝信托索要投资本金及收益4.37亿元以及相关的违约金,该案于2020年6月16日被北京二中院受理。

另外,2020年6月29日,华宝信托向台州市椒江区法院申请对京福华越的强制清算。7月29日椒江区法院已做出民事裁定,支持华宝信托的请求。

2020年7月22日,恒康医疗的子公司康县独一味生物制药有限公司股权被华宝信托申请司法冻结,该公司是恒康医疗旗下中药品牌“独一味”的核心运营主体。

2020年8月3日,恒康医疗旗下瓦房店第三医院、兰考第一医院、兰考堌阳医院、兰考东方医院、崇州二医院、萍乡市赣西肿瘤医院、盱眙恒山中医医院,合计七家医院股权资产也被华宝信托申请冻结。

以上被冻结股权的独一味以及医院,都是恒康医疗的核心资产。目前已经“披星戴帽”的恒康医疗,必须要在2020年完成翻身,否则将面临退市。而2020年一季报显示,恒康医疗净利润为-3379万元。

恒康医疗2020年3月30日公告,阙文彬与中企汇联和五矿金通两家公司签署协议,分别将所持的恒康医疗29.9%和12.59%股份对应的表决权,委托给两家公司行使。其中五矿金通是五矿证券100%持股的子公司。协议还约定中企汇联和五矿金通将“充分调动相关资源,对阙文彬先生所负债务及资产实施重整并致力于推动恒康医疗的债务处置及后续经营。”类似动作一般是战略投资的前奏,但恒康医疗到目前为止没有公布更多进展。

而对恒康医疗来说,当务之急正如其证券事务相关负责人向投资者说明的:“今年主要还是把下属医院经营起来,争取实现盈利。”