6小时前 专访五星电器总裁:京东为什么会全资收购我们

本文来自合作媒体:投中网,作者:费雪。鸿运国际经授权发布。

纵横捭阖的背后,一是流量,二是渠道。

京东集团完成了五星电器的全资收购。投中网向业内人士确认了这个消息。

7月22日,国家企业信用信息公示系统显示,江苏五星电器有限公司(以下简称“五星电器”)出现股权变动,实际控股股东由佳源创盛变更为京东。

在去年4月17日,京东集团以12.7亿收购五星电器46%的股权。从持股46%到全资控股,展现出京东欲联合五星开拓线下的决心,双方融合将进一步提高,五星成为京东的线下市场的重要支柱。

“京东下了决心,把五星看得很重。”五星电器总裁潘一清对投中网表示。

入股线下第一大家电连锁零售商国美、全资收购第三大家电连锁零售商五星电器,京东进军家电线下渠道,并没有贸然在线下开店。纵横捭阖的背后,一是流量,二是渠道。

京东和五星电器到底要怎么玩?通过对五星电器总裁潘一清的专访,得以窥见京东的战略方向。

01 全渠道的魅力:流量和渠道

今年6月18日,京东五星电器全国首家城市旗舰店在马鞍山开启,对面就是苏宁易购。

在这家全渠道融合门店里,可以直接购买京东线上款电器,实时比价、同款同价、扫码付款。而在京东商城的页面里,显示着可以到该旗舰店体验实物。

“我们已经不屑于通过打价格战竞争,而是通过全渠道融合的模式优势进行竞争。”潘一清对投中网表示。

京东将线上的顾客引导至线下的五星电器后,发生了奇妙的化学反应。

“我有个朋友,在线上看到一个便宜的小米电视机,我介绍他来门店看看,看了之后,不只买一千多块钱的电视,还买了一套卡萨帝(海尔旗下高端品牌)的冰箱、洗衣机共三万多的产品。”潘一清对投中网举了一个真实的例子。

本来想买一个小米电视机,后面买了一套卡萨帝。这就是京东全渠道产生的增量。

在合作以来的近一年时间里,五星电器在线下帮助京东拉新超过50万,京东转到线下的用户,贡献了3亿的销售额。

潘一清认为,当你在网上浏览商品时,往往陷入了比价中,会选择性价比更高的商品;而在线下,实物的体验、面对面的服务,会让你买更多更好更贵的产品。

经过多年发展,“精明”的家电厂商早就摸透了光顾不同渠道的顾客心理,通过为不同渠道商提供不同的商品,实现收益最大化。

潘一清对投中网表示,目前五星电器门店中40%是京东性价比高、销量高的线上款,60%是五星的线下款。

因此,具有线上渠道优势的京东,不敢贸然直接在线下开店,因为这样会面临渠道的差异和品牌商无法供货的困境。

这成为京东和线下零售商合作的基础——获取对方渠道的优势:通过合作,跨越家电厂商设置的渠道差异,将所有产品进行全渠道展示——在京东商城也能买卡萨帝了。

事实证明,线上下相融合的模式,更是零售商为了满足消费者需求、挖掘存量需求而不得不做的改变。

“线上流量也是有瓶颈的,我承认线下流量萎缩,但永远是有的,大家不可能不出门,不要体验,不要社交。”潘一清称。

潘一清认为,因为全渠道模式的出现,线下家电零售市场正在重新整合:“家电消费总量到了天花板,在存量竞争时代,要求我们高速超车:谁能迎合消费者的需求,谁能更快做到线上下融合,谁就能胜出。”

竞争格局也在悄然改变:“竞争对手在不断关店,以后小店没法支撑下去,过去密集布点的优势会变成历史包袱,这些门店线上线下的融合度差、场景和体验差,几乎没有流量了。”潘一清表示。

因此,京东和五星电器正在凭借全渠道的模式,联合抢占线下市场。潘一清表示,未来京东和五星电器的产品、形象、服务都是融合的,像马鞍山这样线上线下融合的旗舰店年内会开7-8个,明年在全国推开,五年内计划开300多家城市旗舰店。

其中,京东为五星渠道提供技术、商品、品牌、资金方面的支持,而五星电器则输出线下门店运营经验和供应链的强项,共同将“一城一店”发展成为顾客线上线下家电的综合体验和服务中心。

潘一清表示,未来,五星电器和京东也将在供应链方面进行合作,提升京东毛细血管的配送时效:“未来双方会整合整个配送体系,形成从大仓到城市内毛细血管整体的物流体系。门店变成京东的毛细血管,由京东分仓配送转变为门店配送,并且变成京东小家电的自提库。”潘一清表示。

02 命运多舛的五星电器

“与阿里不一样,京东在电器品类优势明显,因此与五星协同性更好,员工普遍接受,激情比较高。五星管理层没有变动,只派了一个CFO。”谈到与京东的合作,潘一清表示。此前,五星电器已经过多轮易手。

1998年,五星电器作为一家批发企业成立,并于2001年在南京开设第一家门店。根据官网,目前五星电器在中国苏、浙、皖、豫、川、滇、闽等省市拥有超过700家门店,是中国家电连锁第3强,中国连锁百强第33强企业。

同时,五星电器在下沉市场也有较深布局:旗下的“万镇通”项目为乡镇店项目,截至2019年3月,五星电器万镇通已开设超340家乡镇店。

根据公告,截止2019年末,五星电器总资产81.8亿元,净资产16.68亿元,2018-2019年分别实现销售收入130.32亿元和125.38亿元。

五星电器可谓命途多舛。在独立上市未果后,2006年,美国家电零售巨头百思买正式向外界宣布,以控股的方式实现对江苏五星电器的收购。

2015年,百思买败走中国市场,地产公司佳源创盛从百思买手中买下五星电器所有股权,成为新主人。

然而,在2019年,佳源集团在港股价却出现了暴跌,在债务集中到期重压之际,佳源老板沈天晴以12.7亿元对价向京东出售了五星电器46%的股权,京东则以现金和承继债务的方式接手。

13年间,从外资连锁到本土房企再到电商巨头,五星电器身边的巨头已发生多轮变更。

对京东来说,入股国美、迪信通,收购五星电器,均是京东开拓线下实体的重要动作。近来,京东相继推出了京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店等线下门店。

而线下究竟将给京东带来多少增量?最终还要靠业绩说话。

7小时前 丰巢收费后遗症爆发:快递量激增,京东菜鸟围剿

本文来自合作媒体:新浪科技,作者:花子健。鸿运国际经授权发布。

如果不是取快递,北京某小区的苏女士很难注意到黄绿色的丰巢快递柜已经被换成了红色的京东快递柜。住在北京万科某小区的李女士也是突然之间发现小区门口出现京东的快递柜。

刚经历过丰巢收费的苏女士,作为淘宝的常客,她刚开始是担忧要在京东快递柜上“要交更多保管费。”

这是丰巢收费之后的一个细微变化。一方面是在收费风波之后,消费者的不信任和丰巢的自我的调整,另外一方面,是京东快递柜默默扩张,补足物流的短板。在这些无法感知的变化背后,是物流在线下的角逐。

快递柜从一门生意,变成了物流企业的一张牌,每一家企业,现在考虑的是如何打好这张牌,从而在线下获得更大的话语权。

江湖:激进扩张,此消彼长

2015年6月,中国几家头部的民营快递企业顺丰速运、 申通快递 、中通快递、韵达快递与仓储巨头普洛斯宣布共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司,研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台“丰巢”智能快递柜。

智能快递柜最初被赋予了“物流最后一公里难题终结者”的使命,是解决快递末端配送的最有效的解决方案,并最终成为社区O2O落地的承载设施。如果放得更长远,智能快递柜被视为智慧物联网的一个重要入口,社区的服务入口之一。

从丰巢的融资历程可见资本市场对于快递柜的认可。2015年6月1日,丰巢完成了顺丰控股的5亿元天使轮融资;仅仅5天之后,申通、韵达、中通和普洛斯以增资方式进入,加上顺丰跟进,再获5亿元融资。天眼查信息显示,成立至今,丰巢累计在4轮融资获得超过55亿元资金。

快递柜的特点是资金密集、重资产,这也意味着亏损。

“快递柜非常消耗钱,包括设备成本,进场占地费,后期维护更新,只靠快递企业的付费和广告,很明显是亏本的。”一位资深快递行业从业者告诉新浪科技,即使面向用户收费,都不一定能盈利。

丰巢被披露的财务数据显示,2016年丰巢全年净亏损2.5亿元;2017年净亏损扩大至3.85亿元;2019年丰巢全年亏损7.81亿元,是2017年的两倍还多;在2020年一季度,丰巢亏损2.45亿元。

亏损很大程度上源于丰巢的大规模扩张,其寄希望于利用市场占有压制对手,获得最终的话语权。

按照天风证券此前的披露,截至2020年3月31日,丰巢目前投入约17.8万个快递柜,柜机占比约44%;中邮速递易占比约25%。2020年5月,丰巢收购中邮速递易后市场占有率扩大到69%。

同样也是在5月,占据了足够市场份额的丰巢,趁着新冠疫情期间用户对于无接触配送的需求,突然要求收费,遭遇用户的强烈反对。

2020年5月,丰巢快件箱运营方深圳市丰巢科技有限公司宣布实行会员制,并对在丰巢快递柜中存放超12小时的快件进行收费。这一决定遭到多个城市的居民小区及用户的反对,不少小区的业主甚至联合起来驱逐丰巢快递柜。

中国消费者协会、上海市消费者权益保护委员会、福建省消费者委员会也先后要求快递公司在使用快递柜存放快递前,必须获得消费者同意,还建议将智能快递柜服务纳入公共消费范畴。

一周之后,丰巢致歉并明确做出了两点调整,主要是:将12小时收费规定变更为18小时后收费;其二是要求快递柜在快件入柜前必须征求用户同意。

即使这样,“收费门”对于丰巢的负面影响依然存在。

新冠肺炎疫情期间,用户对于无接触配送的需求激增,但丰巢不合时宜的收费加剧了用户对品牌的不信任。

据1688平台数据显示,在丰巢宣布收费之后的近一周,全国快递柜交易额暴涨1400%,买家数量环比增加300%。“这些都说明,用户的需求是存在的。”前述快递行业资深人士告诉新浪科技。

此消彼长之间,京东物流和菜鸟得到了难得的机会窗口,蚕食丰巢在快递柜市场的领先优势。

围剿:京东进军,菜鸟守城

用户取货免费,成为京东快递柜趁虚而入的手段。

京东快递合作运营负责人曲丽丽告诉新浪科技,快递柜属于非常成熟的技术,无论是在软件还是硬件,大家的差异其实非常小。技术成熟,也意味着快递柜的硬件成本趋于稳定,意味着丰巢、京东物流和菜鸟的争夺会变得更加激烈。

“业主反映的意见比较多,包括不好用,时间长了要收费,门容易关不好丢件等,我们也就考虑换一个快递柜。”苏女士所在小区的物业经理告诉新浪科技,其实就进场占地费来说,京东快递柜和丰巢相比差不多,主要是业主投诉丰巢太多。

丰巢客服向新浪科技表示,“该小区的丰巢因为用户越来越少了就撤了。”丰巢客服还表示,这是丰巢的优化调整,该小区附近的几个小区都还有丰巢在正常使用。

万科小区的物业经理则告诉新浪科技,“京东快递柜的占地费和丰巢给的差不多。”增加京东快递柜主要是给业主提供更多选择,同时也是因为“只有丰巢的时候,很多快递员直接把包裹入柜,但老年人不知道怎么取,拖着拖着就花钱了,就到物业来投诉丰巢乱收钱。”

“京东快递柜比起丰巢的最大优势,那就是用户端不收费。”苏女士所在小区的物业经理告诉新浪科技,之后丰巢不会再出现了。

曲丽丽对新浪科技表示,京东快递柜升级到第二代之后,也开始从仅限于内部使用转为面向全社会快递员开放;用户可以享受免费取货服务。目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、沈阳、厦门等城市。

与此同时,菜鸟也在固守自己的城池。苏女士所在小区的物业经理告诉新浪科技,除了京东快递柜之外,小区还会有菜鸟快递柜,之前的快递柜被运走了,再安装的就是新的菜鸟快递柜了。

但作为后来者的京东物流似乎还没完全做好准备。不仅仅在内部没有专门的快递柜业务负责人,与其他业务的协同也存在很多不足。

苏女士告诉新浪科技,她曾要求京东的快递员把京东包裹放入京东快递柜,但对方更愿意送货上门,不太愿意放入快递柜。当她咨询快递柜如何收费和寄件时,对方都表示不是很清楚。

同时,她在京东购物时发现提交订单页面的推荐代收点是隔壁小区的丰巢,而不是其所在小区的京东快递柜。

对于上述问题,曲丽丽表示,目前京东的推荐逻辑为消费者的下单地址与周边可用柜机的直线距离,,目前京东物流正在进行调整优化,下一步会按照步行距离改变推荐列表,很快就会解决这个问题。

结语:从一门生意到一张棘手但不可弃的牌

早期,当资本疯狂进场,智能快递柜被认为是解决最后一公里问题的关键,被看成入口级别的业务,拥有无限的想象空间。

在无法看到盈利可能的今天,行业经过洗牌整合,快递柜成为了物流巨头平台手中一张棘手的牌,但似乎谁也不会轻易丢弃。

国家邮政局数据显示,全国快递服务企业6月的业务量完成74.7亿件,同比增长36.8%,连续三个月增幅维持在40%左右。2020年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成338.8亿件,同比增长22.1%。快递业务处于上升趋势,也就决定这张牌不会完全不起作用,关键在于打法。

用户的使用习惯养成,市场需求的增长,让快递柜成为物流终端服务的关键一环。而在快递柜的背后,是更大的物流服务市场。

虽然有收费带来的后遗症,但丰巢依然在快递柜市场独占鳌头。在新冠肺炎疫情期间,线上零售实现稳步增长,背靠电商平台的京东物流和菜鸟,无疑比起丰巢都具有更多的场景和业务协同。

随着京东物流在线下的加快布局,菜鸟物流业务生态的逐渐完善,故事才刚刚开始。

9小时前 当苹果脑洞大开时:iPhone当护照、光场VR眼镜、人肉游戏手柄……

本文来自合作媒体:智东西(ID:zhidxcom),作者:信仪。鸿运国际经授权发布。

7月22日消息,据外媒报道,苹果公司最近又披露了一项新的有趣专利,苹果正在研究如何在现实世界中操纵虚拟控件,未来苹果AR眼镜的佩戴者能将任何表面都显示为触控屏,用来进行一些基础的操作。

不得不说,这一操作让我想起了科幻电影中大boss随时随处一挥手就出现的悬空电子屏。而实际上,苹果的这一专利早在2016年就提交了,不过是最近才曝光出来而已。想象一下,这一技术在未来如果实现,我们是不是就可以直接随身戴副眼镜,平板和手机都不需要时时挂在身上了?

苹果这个“专利大户”的专利产出可谓源源不断。上个月的苹果开发者大会(WWDC20)展示出的“iPhone开宝马”“空间音频环绕音效”的专利可谓让我们大开眼界,而苹果有趣的专利远不止于此。

苹果专利的脑洞总是让人意想不到,而这些专利也在不断充实着苹果公司的各大产品,在iPhone、Mac甚至即将到来的AR/VR头显上都有大量涉及。

针对我们日常生活中使用的产品,苹果近期又推出了哪些脑洞大开但实用性却不逊色的专利?这些专利一旦落地,又会为我们增加什么样奇妙的使用体验?

我们筛选出了苹果最近曝光的14个有趣的专利,这些专利有的已经应用在苹果的产品中,有的尚未落地但可能会改变苹果未来的产品形态。那么这些专利都有哪些不可思议之处?我们一个一个来看。

眼动追踪、光瞳扩展,苹果对VR/AR的投入不仅限眼镜

1、现实表面能变触控显示屏

文章开篇提到新曝光的苹果专利与苹果公司正在开发的“Apple Glass”有关,这一专利的提交名称为“用于检测第一物体和第二物体之间触摸的方法和装置(Method and device for detecting a touch between a first object and a second object)”,在实际落地上,看样子苹果是想把它作为一种叠加在现实对象上呈现的虚拟控件。

在这项专利中,苹果解决了一个有关“佩戴AR眼镜的人如何与他们看到的虚拟环境互动”的难题。

专利显示,人类与物体进行自然交互的方式是用手触摸,但是AR眼镜的显示器越来越小,镜片也越来越靠近用户的视网膜,这使得AR眼镜的玩家触摸屏幕的行为变得无比困难且不便。

如果这一专利的设想实现,用户就可以在任何平面上触摸自己需要的虚拟画面。例如,AR眼镜确认用户已经触摸了用户自身认为是按钮的现实表面,那么AR眼镜系统就可以自己做出反应,就好像用户实际点击了按钮控件一样。

这一设想听起来很困难,苹果之前尝试过直接让用户与AR环境进行交互,但是这样的操作需要类似手套或手指传感器这样的硬件。同时,试图通过视觉监测手指与虚拟表面的接触也不够准确。

苹果的想法是,可以通过红外热感应来检测用户何时触摸现实世界的物体,这个方法可以让Apple Glass在视觉上将控件投射到现实世界的物体上,并在用户触摸这些物体时,通过感知触摸物体时的热传导来做出反应。

尽管我们还不能确认这一专利技术到底是否会融入苹果未来的AR眼镜产品中,但这一脑洞却足以让我们想象科幻世界里的现象或许有一天真能在现实世界中实现。

2、红外光源眼动追踪,让VR射击游戏瞄准更准

在今年6月30日美国商标局新发布的苹果专利授予列表中,有一项专利介绍了苹果准备在未来的头显中搭载的眼动追踪发明。这一发明配置了闪烁辅助的凝视追踪功能,以能够提供更高的视觉准确性和清晰度。

用户会在VR(虚拟现实)体验中感受到身临其境的场景交互,以往VR系统可以通过向用户展示立体的场景以产生身处其中的感觉,当用户通过VR系统观看图像时,可能会感觉到正在以第一人称的视角感受周围环境的移动和变化。

类似地,MR(混合现实)或AR(增强现实)系统也是将计算机生成的虚拟内容与现实世界的视图结合起来,以在用户所处的真实世界中添加可视内容。

因此,此类头显设备必须在用户视图方面提供准确的数据,以确保用户看到的图像时正确的。如果用户在射击游戏中看到的图像不准确,那么就没办法准确进行瞄准和射击了,这个“锅”用户可实在没办法自己背。

苹果的这项专利提出了一种利用红外线光源的闪烁来追踪眼球的方案。具体来说,这个眼动追踪方案在头显使用者的左右眼位置各设置一个摄像头模组,以向眼球发射光源。眼动追踪摄像头可以依据具体情况放置在眼球的对面或同侧,最终将眼球反射的光线映射到摄像头中即可。

据了解,这一眼动追踪摄像头的刷新率在60~120fps之间,通过捕捉到的眼球数据生成眼动追踪信息后,控制单元会根据光学检测数据和校准数据,来预测眼球的注视点、角膜中心等的3D数据,进而重新对应眼球的视轴。

3、微型全息光学投影改变AR视场和画质

在今年6月18日苹果发布的一项与未来的AR眼镜有关的专利申请中,提及了一种“光瞳扩展功能”,这一功能旨在扩大投射到光学镜头上图像的视场,从而为AR应用提供更高质量的图像。

这个被称为“ Pupil Expansion”的专利主要涉及了光学反应装置中的扩展光束。专利文件中显示,全息光学元件可以用于头显设备的波导器件中。

以往扩大AR图像视野的方式主要包括使用反射、折射或衍射光等常规光学器件,但是使用这些方式集成出的设计趋于笨重,而且有一定的固有局限性。例如,常规的反射镜可能需要必须与发现重合的反射轴,从而使反射镜取向欠佳,或导致反射镜处的反射输出受阻。

苹果的光瞳扩展技术涉及了一种或多种用于将光束从入射视野到出射视野的改进方法,这一方法可以在光学设备中采用光瞳扩展技术,以扩大投影图像的视场。

4、 可以感受虚拟图像触摸质感的贴纸

苹果对于AR眼镜的专利投入不止在眼镜本身,在配件方面的专利也不甘示弱。今年的6月4日,美国专利商标局发布了苹果申请的一项“手指传感器设备”专利,以用来配合未来的AR眼镜及其他头显设备。在此之前,苹果已经申请了5个手指设备专利以配合未来头显设备的使用。

这次申请的手指设备类似一个环状贴纸,搭载了能感受到力、图像等的传感器,因此当使用者在与现实世界对象交互时,可以通过一个甚至多个传感器感觉与现实世界对象的物理信息。

通过这个传感器,可以在计算机上呈现视觉、音频、触觉等内容,并经过触觉输出。因此通过头显设备,使用者可以感受到现实物体的表面轮廓、纹理、物体颜色及其他视觉属性,还能感受到温度、声音、作用力、重量等其他物理属性。

除了配合头显设备或是AR眼镜,这一手指设备还可以搭配MacBook、iMac、iPad、iPhone、Apple Watch等使用。

iPhone取代护照车钥匙,未来只带手机出门可行吗?

苹果公司一直有着一个“让iPhone成为人们出门唯一需要携带的设备”的野心,苹果已经用Apple Pay取代了现金,用AirDrop取代了U盘,下一步苹果的目光转向了用iPhone取代护照和车钥匙。

1、用iPhone取代护照,实体护照地位不保?

目前的手机已经让我们不必携带纸笔、计算器、相机、镜子甚至钱包出门,下一步,科技大佬们纷纷把目光转向了“电子身份”,这样的话人们就可以不必随时记得要携带证件了。

早在2017年3月,苹果就向美国专利商标局提交了一份名为“将文档纳入安全环境”的专利申请,其内容是苹果想让iPhone取代身份证。

这一专利描述了可以利用iPhone的诸如NFC(近场通信)或RFID(射频识别技术)的短距离无线电功能,来存储嵌入集成电路内的人员身份凭据。

通过这种方式,iPhone可以获取来自权威机构的凭证信息,比如身份证、驾驶证、护照等。而iPhone可以通过存储用户的个人姓名、出生日期等信息,用以核验该用户的真实身份。

当相关部门人员要求提供相应的证件信息时,iPhone用户就可以使用密码、指纹、Face ID等方式解锁设备后,将手机内储存的个人证件信息展示给工作人员。通过这种方式,iPhone便可以将用户的个人数据发送给所需信息的相关部门人员,完成身份核验。

而后,苹果也在2019年与日本、德国和英国政府合作开展了身份证项目。

今年7月,苹果在最新的题为“提供经过验证的用户身份证明”的专利申请中,详细说明了可以记录或传输用户ID并进行确认的方法。

尽管苹果公司并没有使用“iPhone”这个词,而是可以强调了这一技术可能用于任何设备,但是“苹果计划用iPhone取代护照、驾照、图书馆借阅证、滑雪场会员等实体身份证明”的消息广泛流传,甚至被网友炸上了热搜。

这份新的专利文件中详细阐述了如何复制和使用用户身份证明。按照苹果的设想,iPhone等设备可以安全传输某些身份证明。如果用户的身份已经被验证过,那就直接可以使用Apple Watch等设备的生物识别传感器直接发送身份证明。

然而无论是iPhone取代实体身份证还是护照,在实际落地方面都存在难点。除了需要得到政府的认证,还要尽力契合各国的身份验证标准,每个国家的身份证标准不同,并且目前大多数国家也并未允许“网证”代替实体证件,因此“iPhone替代实体证件”的愿景任重道远。

2、iPhone“汽车钥匙”可开宝马

今年的WWDC上,iPhone已经正式可以作为数码车钥匙“出道”了。iPhone可以通过NFC功能解锁汽车,还可以远程锁车,并且还能在任何地方通过APP将车钥匙“借”给别人。

据称,这一技术应用了苹果自研的U1芯片,可以准确检测设备距离,确保安全性。

“iPhone当车钥匙”的专利可以追溯到2013年,在2013年4月,苹果发布了一篇题为“苹果揭示了先进的汽车门禁控制系统的报告”,而这一报告最初是在2011年提交给美国专利商标局的,该专利显示,未来的iPhone将能够打开车门,启动引擎,在特定的时间关闭引擎,并且能够对汽车进行个性化的编程设置。

此后,2016年的相关专利文件显示,苹果用户可以通过诸如iPhone或iPad这些便携设备控制汽车,其中包括车门解锁、启动引擎、调整温度、打开汽车的前灯和天窗等常用操作。

在2019年,苹果又申请了新的“车辆授权的系统和方法”专利,这个系统将提供车辆和iPhone持有者之间的通信,允许用户执行某些任务,例如打开车门等。

有消息称,这个系统将使用生物识别技术来确认用户的身份,并确定该用户是否被授权进入和操作车辆,此外,车主还可以授权他人进入和控制车辆。

据称,苹果公司还可能将这一技术应用于自动驾驶叫车服务,并提供与例如Apple Pay之类的移动支付方式相关的认证。

“车辆授权系统”可以理解为是一个系统层级的接口,未来只要是使用了苹果智能汽车硬件的设备,都可以和这个接口进行无缝衔接,那时候手机就真正可以成为车钥匙的本体,而不用车联网系统再做中介进行繁琐的操作了。

旋钮“鼠标”、玻璃键盘,Mac的亮点不止在自研芯片

1、 超越Surface Dial的旋钮控制装置

在美国专利商标局7月7日发布的63项新授予的专利中,含有一项可能将会搭配iPad、Mac、iPhone以及汽车等设备使用的未来附件。

这项专利描述的是一个旋钮控制装置系统,神秘的是,此前苹果从未将这个装置作为专利申请发布过,而在这项专利获得授权时,我们才能了解这个系统。

这个旋钮控制装置可以从显示器或者其他形式的表面拆卸下来,而后继续放置在其他的设备上对该设备进行控制。

当把这个旋钮装置放置在显示器上的时候,显示器上会依据旋钮的放置位置而发出光亮,并且显示器还可以在旋钮的外围显示出刻度标记或是其他刻度信息。

这与微软的Surface Studio的桌面Surface Dial附件非常相似。Surface Dial放置在显示屏上,信息围绕旋钮周围显示,用户看信息一目了然。

苹果的旋钮控制装置可以用于调整媒体播放音量、调节恒温器的温度、控制音乐库中曲目的选择等。

而苹果专利对于目前已有的微软旋钮装置的提升,主要在于不将这一装置的使用限制在单个显示器或设备上。

这一专利描述显示,如果需要的话,这一旋钮甚至可以连接到例如外墙表面、车辆、计算机外壳、冰箱或火炉表面等其他合适的结构上。

尽管目前这一旋钮控制装置是圆形的,但是苹果公司的专利显示,它还可以是别的形状,并且在将来还会添加其他功能,例如滑动控件、增加按钮,甚至在旋钮中间搭载显示器等。

2、 玻璃键帽减少磨损,降低厚度

继MacBook蝶式键盘的积灰问题被广泛吐槽后,苹果不得不将过去的剪刀式键盘重新利用。而除了剪刀式键盘外,苹果还开发设计了一款特别的“玻璃键帽”。

今年的7月2日,美国专利商标局发布了苹果的“透明键帽”专利申请,新专利的键帽采用了全透明的设计方案,将会采用玻璃、全透明陶瓷、蓝宝石玻璃等全透明或透明色材料制作。这类材料制作的键帽具有高弯曲刚度和抗压强度,即便将键帽做得再薄也不用担心会弯折变形。此外,“玻璃键帽”的表面将会经过抛光,因此还可以避免刮擦而产生瑕疵。

“玻璃键帽”的按键标识会印在按键低端,因此就算经过多次摩擦,键盘上的字母也不会担心被磨损。

除了耐用度外,专利还提及了这款键帽具备透光性,能够通过RGB、LED让按键呈现出不同的颜色和亮度。这样不管是在白天还是夜晚,“玻璃键帽”的光亮都可以适应使用者的眼睛,提供舒适的使用体验。

15年才拿到背触控专利,书写触感可通过Pencil传递

1、 背触控专利为单手操作平板电脑

在今年6月23日,苹果终于获得了平板电脑的背面触控专利,这项名为“具有多个触摸感应设备的手持电子设备“的触摸专利在2005年提交,至今已经过去了15年,要知道这个时候iPad还没有面世,由此看来这个专利当时并不一定是为iPad设计的。

这个想法的提出是为了能让用户在手握平板电脑的时候,依旧可以使用这只手在平板的背后进行例如“关闭或切换网页”等基本操作,而无需再腾出另一只手在平板的显示屏上进行任务操作。

这一设计妥妥是“懒癌”福音,怪不得有人说“懒人推动科技进步”,这一“懒人神器”专利就是一个很好的证明。

随着Apple Acrade越来越受欢迎,拥有背面游戏控件的iPad可能也会在未来的平板市场占有一席之地。有趣的是,历经15年,这个项目仍然有效并且还在不断发展,而对于这一项目是否将会落地,我们尚且还不清楚。

2、 通过Apple Pencil感受绘画纹理

去年12月,苹果公司发布了一份专利申请报告,标题为“在iPad上书写就像在真正的纸上书写,使用画笔工具像在真实的画布上绘画”。这份专利申请在今年的6月23日获得批准。

这一专利涉及了Apple Pencil未来可能会使用的高级触觉技术,它将为用户提供在纹理上书写或绘图的感觉。这并不是Apple Pencil首次涉足提供纹理触觉反馈的专利,这一项目早在2015年就已有两个类似专利公开。

从图中我们可以看到,在2015年提供的专利中包含有一个叫做“rumble pack”的感应装置。触控笔可以通过对iPad上“搭线”形式的触觉反馈设备的接触,生成触觉反馈。

当触控笔在平板电脑的屏幕上滑过时,触控笔就会感应到图像,并且相应的纹理信息会通过平板电脑上软件传递给“rumble pack”,因此用户能在视觉上观察平板电脑上的图像,并且也能感受到图像的质感。

而在最新的专利中,“rumble pack”被集成到了Apple Pencil中,触控笔可以通过笔尖感受触觉反馈,以模拟使用手写笔在带有纹理的纸张上绘制。将触觉反馈装置集成到笔尖,可以更准确地模拟在纹理表面书写的感觉。

除了模拟在纸上写字的感觉,这一系统还可以基于不同的编程,配合用户选择的不同轮廓,模拟出在纸张、画布等不同表面书写绘画的感觉。

此外,这个装置还可以基于编程和用户自主选择的配置文件,来模拟铅笔、圆珠笔、钢笔、荧光笔、画笔等不同类型的书写绘画工具。

Apple Watch成“游戏手柄”,还能计算骑行抗风性

1、 静脉扫描技术专利使玩家“赤手空拳”玩游戏

此前在2019年4月,苹果就申请了一项名为“苹果发明了能够解锁VR游戏更多手势功能的新版Apple Watch”,这一专利在今年的6月30日获得批准。

这项专利显示,未来的Apple Watch可以在表带底部搭载传感器或微型相机,以此来捕捉用户的静脉图像,继而自动识别出用户在VR/MR游戏中做出的特定手势。

而后,Apple Watch会将通过静脉运动识别出的手势和手指位置的命令输入系统,并执行动作操作。通过这种方式,用户就不用再通过语音或触摸输入,而仅仅通过正常的静脉运动就可以为Apple Watch输入命令。

苹果在静脉识别方面下的功夫不止于此,在昨天美国专利商标局新公布的授予苹果的50项专利中,涵盖了一项名为“用于困难的生物识别认证案例的静脉匹配”的专利。

这一专利提出,静脉可以作为一种识别器。虽然面部特征很容易被复制,但静脉模式在个体之间差别很大,甚至是双胞胎的差别也很大。因此,创造一个静脉结构一致的假脸是极其困难的。

这一面部识别系统,将使用次表皮图像技术创建用户静脉的3D图像,就像相机中的红外传感器一样,可以从照亮用户面部的红外照明器中捕捉到泛光和斑点图案。

这一人脸识别方式如果实现,可以大大减少面部识别的错误率。

2、 骑行爱好者福音:Apple Watch新专利能计算骑行抗风性

2017年3月,苹果发布了一项名为“Apple Watch发明旨在显示骑行者活动及监控数据的系统”的专利,这项专利在今年的6月30日获批,主要专注于计算骑行者在骑行活动中的风阻和心率等信息。

骑行者普遍对自己骑行运动的功率输出和燃烧的卡路里数值很感兴趣。当骑行者在骑行时,三个主要因素导致了能量的消耗,分别包括自行车胎与地面的摩擦阻力、重力、以及空气阻力。

苹果的新专利从分析骑行者在骑行运动中收到的阻力,从而确定骑行者的总消耗。

这一专利会在Apple Watch上搭载多种微处理器、显示器和传感器,对心率、位置、方向等具体情况进行分析和测量。

与此同时,设备中的加速度计还会跟踪骑行时的加速度变化,并且设备还能依据骑行者将Apple Watch佩戴的不同位置自动调整数据。

最终,这一新专利装置可以结合心率、速度、高度和骑行位置等测量值,估算出骑行者的总功率输出,以及每个部分输出功率的占比。

在一些不同的设备模型中,运动传感器还能搭载速度计、陀螺仪、气压计、磁力计或指南针等,并且还能通过运动协调处理器对消耗功率较低的部分进行优化,使设备达到能够连续处理运动感应的效果。

空间音频专利能独自享受立体环绕全景声

今年的WWDC20上展示了一项可以用于AirPods Pro以及Apple TV的“Spatial audio空间音频”专利,目的是为了可以通过环绕音响系统,让用户使用耳机就能感受到沉浸式的听觉体验。

在此之前,环绕立体的3D音效通常出现在AR、VR、MR中,而苹果的新专利将环绕音效效果同样赋予给了耳机用户。

因为人的头部,以及连接耳机的手机等设备不可能时刻保持静止,因此苹果营造出了一个虚拟的球体来复制影院的3D音效体验。

通过在耳机中加入音频过滤器,以及对每只耳朵接收的频率进行微调,并且将音频对象的多个声道与各自分布的空间相关联,并进行混频操作,使用者就可以感受到从任何一个位置发出来的声音。

此外,这一系统还使用了AirPods Pro上的加速感应器和陀螺仪以追踪头部的动作,并重新映射声场,这样声音就可以与设备牢牢契合,以人耳为中心制造更逼真的“影院级体验”,该功能支持5.1声道和7.1声道的多媒体文件,还支持“会员专享”的杜比全景声。

结语:苹果专利生态环环相扣

根据美国专利商标局(USPTO)和专利公司IFI统计的数据,作为“专利大户”的科技巨头苹果公司,近几年每年均获得2000多份专利,但这一数字在美国的专利数量排名也仅仅排在了第10名左右,源源不断的专利申请总也抵不过有限的获批专利数量来得实在。

而苹果的专利也可谓一环套一环:旋钮控制装置专利搭配各种显示器,Apple Pencil增加iPad书写触感,手指传感器为AR眼镜做准备……苹果生态的布局可谓面面俱到。

文中提到的十几个专利仅仅是苹果申请大量专利的冰山一角,类似“空间音频”等专利已经在产品上落地,为现有的产品带来改变和提升,而类似于“背面触控”这样的专利或许不会落地,但也可以看出苹果这个科技巨头在一定时期对消费产品的创新方向。

苹果专利爆料不断,我们也持续期待这些专利最终呈现在不同的产品中,会为我们提供什么样的奇妙体验。

9小时前 只是卖汉堡的快餐厅?商业不设限,麦当劳真正做的是房地产生意

本文来自合作媒体:创业邦(ID:ichuangyebang),作者:若卡。鸿运国际经授权发布。

消费者都知道麦当劳这个快餐品牌,商界也把麦当劳视作连锁餐饮的标杆。

本期推介medium网站的文章《麦当劳惊人的赚钱方式》(The Surprising Way McDonald’s Makes Most of Their Money),作者J.J. Pryor解析了麦当劳的商业模式:销售汉堡的房地产巨头。

作者认为,麦当劳是一个非常有趣的研究案例。

作为快餐,它的成功并不是因为汉堡有多美味,不是因为一些额外的风味让人们“上瘾”,也不是工业化的流程有多高效。

之前,大多数人都把麦当劳成功的主要秘密归功于对儿童的成功营销。

它最开始为孩子们提供快乐,餐厅里有专门的游乐设施,还有不断推出、与时俱进的套餐玩具。

这些玩具现在也值几百甚至几千美元,成年人们照样愿意花大价钱买它们。

但之后,作者表示,麦当劳聪明地转向了现代的另一种商业模式,那就是把餐饮业当房地产来做。这一切源于它的特许经营模式。

让人惊讶的是,世界上超过93%的餐厅并不是由麦当劳公司直接运营的,大概全球38695家麦当劳餐厅有36059家都由第三方运营。

麦当劳几乎希望所有的餐厅都让别人经营是有充分理由的,那就是无论经营状况是好是坏,公司仍然能够收取租金。

而且,麦当劳每在一处开店,总会拉动周边经济,使房价提升。

这对麦当劳的股东来说是个好消息,麦当劳的股票从1980年的1.80美元涨到了去年的217美元。

但这对特许经营商可能很不利,作者举了一个例子。

在美国,如果你想在2020年开一家麦当劳餐厅,要具备以下几点要求。

首先,确保有25万到50万美元的非借贷现金,保持金融状况稳定,还能再多借170万美元。

其次,能够立即向麦当劳支付4.5万美元,同时参加为期9个月的强化培训课程,学习如何以麦当劳的方式经营一家餐厅。

然后,同意与麦当劳选定的地点签订20年的合同,在合同中,要同意上交每月销售额的4%,外加一笔根据每月销售额计算的可观的租金。

如果要求都能满足,你可以自掏腰包根据麦当劳的要求来装修了,再自费购买未来20年内所用的设备,准备开始营业了。

作者称,麦当劳门店平均年收入约为270万美元,还在持续上升。

上升的比例如此之快,以至于美国政府被要求调查麦当劳这样做是否涉嫌价格欺诈。

据调查数据,麦当劳连锁店的房地产回报率在10.5%到19.3%之间,是行业平均水平5.9%的两倍到三倍,高得离谱。

而这,在与特许经营商的合同中是整整20年的承诺。

当然麦当劳能这样做下去,经营商们也是能赚钱的。

除去各种麻烦和费用,一个麦当劳门店每年能达到15万美元的收入,所有者有望拿到10.8万美元的年薪。

作者提到,翻看麦当劳最近公开的财务报表也很有趣。

2019年,麦当劳从210亿美元的收入中获得了60亿美元的巨额利润。

对于一家餐馆来说,28.5%的利润率是高得惊人的。

具体来看,在麦当劳直接拥有且运营的7%的店面有94亿美元的收入,但它们的直接开支几乎高达80亿美元,加上公司其余的运营,这个数字就会变为负数。

那么这60亿美元的净利润是从哪里来的呢?就是来自特许经营商的费用。

麦当劳真正现代商业模式的另一个标志可以从资产负债表中看到。

麦当劳在全球拥有高达475亿美元的总资产,而其中390亿美元(占比82%)来自财产和设备,重点是,按成本计算。

事实上,它几乎拥有每一个麦当劳门店所在的房地产和建筑,近3.9万处房产,在世界各地拥有大量黄金地段。

哪怕特许经营商失败了,最坏的情况也就是出租或者出售房产。不管怎样,它仍然能得到报酬。

那么,如果390亿美元的固定资产仅仅是按成本计算得来的,经过这么长时间,这些房地产现在又会值多少钱。

所以说,麦当劳不是一家快餐公司,是真正的房地产大亨。