1天前 首次破解腾讯投资零售的动因和策略

本文来自合作媒体:新芒daybreak(ID:new-daybreak),作者:翟文婷。鸿运国际经授权发布。

2019年初,很多人问刘炽平,腾讯投资是否会收缩。资本从来都没有温度感,遇冷收缩更是常态。刘炽平的回复是,不会。

这位腾讯投资大管家的一贯主张是,投资让腾讯的战略更清晰,“可以让我们有所为,有所不为。”

2020年初,腾讯投资IF大会上,他再次解释,“不为”的地方,腾讯可以跟业界最好的团队紧密合作。未来将加大投资能力建设,拓展投资领域。随着小程序生态和支付平台的发展,腾讯会在交易平台及智慧零售投入更大关注度。

腾讯越发重视交易和零售。这是一个很明确的信号。

腾讯投资管理合伙人李朝晖曾明确,腾讯重点投资布局的大方向之一是消费互联网,其中一个领域正是零售。原因是,“论对民生最直接的影响,没有哪个领域比零售更重要。”

这块市场腾讯必然不会放弃。相比社交场、内容场等过去讲的最多的故事,腾讯其实一直关注着交易场的新变化。

从2010年腾讯积极展开生态型投资开始,大消费就是战略重地。十年时间,消费成为腾讯下注金额最多的赛道之一,也是腾讯执行最彻底的战略投资。

尤其2014年之后,腾讯陆续跟京东、拼多多产生资本连接,他们之间的战略协同价值究竟有多大,备受瞩目。

腾讯投资董事总经理夏尧近期接受「新芒daybreak」采访时说,“站在腾讯的角度,我们一直希望能够把腾讯这么大的流量平台,用于扶持更多类似拼多多、京东这样的交易和商业行为,用流量展现交易价值。”

甚至他明确提出,大消费是腾讯非常重要的战略,所以好的合作伙伴我们都应该支持。

这是腾讯首次向外阐述,对大消费赛道的理解和投资逻辑。

腾讯布局大消费的底层逻辑

腾讯对大消费的布局主要有以下方向:电商、大卖场、便利店等线上线下渠道,如京东、拼多多、永辉等;滴滴、美团为代表O2O领域;产品+渠道的垂直零售业态,如喜茶、Tims等;近年也关注新的DTC(DirectTo Consumer,直接面向消费者的营销模式)品牌企业和品牌零售一体化的SPA自有品牌专业零售商经营模式。

其中,腾讯尤其关注渠道类公司的创新。阿里京东锁定电商基本盘的情况下,拼多多和兴盛优选却成功破局。企业创新的空间永远都在。这样的机会一旦出现,腾讯不会错过。

捕捉到拼多多,称得上是腾讯在电商领域最成功的战略卡位之一。继京东之后,对阿里系电商真正形成实质性威胁的,只有拼多多。

夏尧在解释腾讯投资拼多多的原因时说,一,和淘宝的供给不同,拼多多天然提供性价比高的商品,这决定了背后的供应链不同,单品爆款的策略帮助商家低成本获客,同时赢得用户的喜爱。二,几乎整个市场用户对拼多多都有强需求,复购率很高;三,通过微信社交流量低成本获客,再用高性价比商品吸引用户并留存,形成正循环。

当时,他们只是识别出这是一个很有价值的投资机会,拼多多后来成就如此巨大的体量和影响力,远超预期。

对他们而言,研究并坚持行业基本规律更重要。腾讯投资消费赛道有几个不变的基本逻辑:

消费升级的机会。这是长期持续且渗透的过程,中国化妆品市场保持着4000-5000亿的规模,增速很快,尤其高端化妆品消费,去年资生堂在中国的销量增长百分之三四十。此外,年轻人越来越追求精神消费,潮鞋、宠物市场的崛起速度惊人。基于这样的逻辑,他们投资了喜茶、妍丽和新瑞鹏。

消费市场的结构性机会。下沉市场是典型代表。QQ最早就是“农村包围城市”的国民级产品,所以腾讯对广袤市场的理解更深刻。他们近几年也投资了兴盛优选、谊品生鲜等针对低线市场的公司。

第三类是,科技型零售企业,未来消费行业的发展一定是靠科技和产品的创新驱动。

腾讯投资便利蜂就是最好的注脚。便利蜂创始人庄辰超之前曾创办去哪儿网。互联网背景出身的团队,运用技术手段解决了诸如大数据选址、运营管理难、店长培养周期长、开店速度慢等行业痛点问题。

夏尧说,“模式不脱离传统,内核却发生剧变,这类企业是我们心中的创新企业。”

腾讯在消费领域的投资清单可以拉得很长,广泛布局赛道,腾讯的价值诉求显得有些神秘难测。

以生鲜行业为例,腾讯投资追求战略价值与财务价值并重,同时也考虑社会价值。

2018年腾讯提出转型产业互联网,腾讯投资的使命是发现并扶持线下零售企业,他们出手最多的是超市大卖场。

某种程度上,这是零售的基础业态,也是财务回报潜力可观的行业。中国市场大而分散,超市集中度却不高,整合趋势明显。

尤其这次疫情,商超生鲜的消费比例肉眼可见的攀升,是关乎国计民生的重要领域。这也是投资最应该在意的基础社会价值。

投资策略:从控制主导到少数股权

过去十年,腾讯投资策略曾有过重大调整。这几乎决定了腾讯投资大消费的整体基调和风格。

2010年左右,腾讯强烈意识到,电商会是未来互联网最重要的应用之一。用户的需求在变,社交、游戏和网购的比重逐年增加。

前两个是腾讯成功的主要因素,电商虽然有自营的拍拍网,但有点追不上用户。

这种紧迫感和焦虑感,成为腾讯大举投资电商的原始动因。李朝晖后来接受采访时说,“投资给腾讯提供了很多向新领域扩张的机会和可能性,最典型的案例是电商。如果没有投资,腾讯很难进入这个领域。”

早期下注电商,腾讯也交过不少学费。

当时的大背景是,C2C模式阿里为王,B2C领域京东攻势凌厉。同时期的电商收割机红杉资本出手的是京东、唯品会这样的大手笔,是能与阿里相抗衡的电商平台。

腾讯却暂避锋芒,锁定那些具备一定规模效应、用户基础量可观的垂直品类,以此积累电商流量。

易迅、高朋网、F团、好乐买等被腾讯拿下。遗憾的是,这些公司大多高开低走,没有对商业格局的变化产生影响。

腾讯没有投行业老大是有原因的。

“最开始我们想自己主导。以投资/控股的方式,把用户给予投资公司,希望他们依托腾讯的流量做大做强。一开始我们的话语权可能没那么大,但长期思路是把几个公司整合到一起,变成大的电商集团。”夏尧告诉「新芒daybreak」。

投资老二性价比高,在腾讯的扶持下扳倒老大,翻身成为第一,这种心态在易迅身上尤为明显。腾讯控股易迅后,主导决策运营。

但他们很快发现,这套打法不灵。电商这条雪道又厚又长,背后涉及供应链、仓储、物流等一套复杂系统。腾讯要学习的东西很多,需要花费的时间也更长。

2014年,在“搜狗模式”的示范下,腾讯战略入股京东,将电商业务交给合作伙伴。“把半条命交出去”,腾讯不仅仅是说说而已。

这是腾讯消费投资理念发生变化的重要转折点,也是线上消费行业变局的关键时期。

作为移动基础设施的微信,孕育了新的商业机会和渠道,比如社交电商。移动支付和LBS则让本地生活服务日渐繁荣,最典型的是移动出行。消费升级也催生了小红书等跨境购物平台。

放弃主导权,小比例投资,寻找行业第一,腾讯围绕电商+O2O大消费赛道的布局逐渐找到感觉,一路开挂。尤其渠道创新的核心公司,滴滴、拼多多,腾讯无一错过。

消费和游戏这两个领域,腾讯的投资策略正好向两个不同方向演进。

腾讯曾认为游戏是创意产业,团队的自我驱动、足够的利益保证和源源不断的创意才能把事情做成。所以他们判断,游戏类公司更适合独立发展。

但后来他们意识到,游戏作为腾讯的主营业务,小比例投资是一种方式,必要时配合大比例占股甚至控股和并购。业务部门也要深度参与,比如游戏直播平台斗鱼、虎牙几乎都被腾讯收入囊中,还被整合到一起。最典型的案例是,2016年腾讯花86亿美金收购芬兰游戏公司supercell,这在当年是全球第二大科技类并购。腾讯游戏板块已经形成,自研+少数股权+控股的综合形式。

消费同样是战略重地,却从自营控股变成以少数股权投资为主,腾讯辅以流量、资源。迄今为止,没有看到策略更改的迹象。这点也得到夏尧的确认。

而且,腾讯期望联合更多产业的力量共同做消费投资。

2018年,腾讯密集布局线下零售,万达、步步高、海澜之家,包括投资唯品会,都能看到京东的身影。第二年,腾讯又参与了运动鞋龙头安踏组织的财团,共同收购芬兰最大的户外装备公司Amer Sports(始祖鸟的母公司)。

行业合作+数字化助手,是腾讯比较青睐的打法。夏尧解释背后的原因,“腾讯涉猎广,秉持生态策略,战略投资更希望和产业投资者、财务投资人建立越来越多的联动。腾讯是少数股权投资,但不少行业整合趋势明显,腾讯也会帮助产业合作伙伴参与收购。”

大消费赛道的演进

大消费赛道是腾讯重点布局的方向,更是阿里命脉所在。AT对峙的互联网大格局下,两个巨头的一举一动,都会左右行业格局。

经过十年的投资布局,除阿里系外的主流电商渠道京东、拼多多、唯品会,蘑菇街,几乎都跟腾讯产生资本连接。微信支付里一坑难求的九宫格,占比最高的也是电商。

阿里自身就是中国最大的电商,原则上不投新的线上渠道,但后来逐渐松绑,相继拿下苏宁、魅力惠等,还在2019年全资收购了网易考拉。

如果考虑到微信体系内蚂蚁雄兵式的成交体量,腾讯阿里在电商交易领域已经形成势均力敌的局面。

最近两年,腾讯和阿里资本连接的争夺,又蔓延至线下商超和生鲜市场。

2016年10月以来,阿里以投资或收购的形式,将银泰、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等几家上市公司拉入自己阵营,从全国市场领跑者到区域龙头,无一放过。

腾讯的动作也如鼓点密集。50天时间,先后战略投资永辉超市、超级物种和万达商业。这是腾讯投资进入的新航道,也不断刷新单笔投资金额纪录。

阿里重金布局线下,是配合新零售战略,虽然这一战略的效果遭到争议和怀疑。腾讯这么干的原因,外界指向一个答案,那就是狙击阿里。

2018年8月,李朝晖在采访中否认,腾讯大手笔投资线下是应对阿里的策略。“我们认为传统行业和互联网之间的结合和渗透,所带来的商业机会将是长期的。以后没有线下,一定是线上线下的结合。”

当时,还有一个重要背景是腾讯提出产业互联网转型。夏尧分析,线下的商品、服务、运营、对客户的管理,都有很大的数字化空间。这也是腾讯不断加码线下很重要的一个因素。

腾讯投资大消费赛道,也可以理解为是集团战略的一种落地形式。

腾讯转型产业互联网,帮助线下企业在营销、管理、供应链等领域实现数字化转型,包括企业运营私域流量。投资行为让腾讯跟头部企业产生更多协同效应,成为被投企业的助手。某种程度上,这也是一种联合作战能力。

最典型的,腾讯很在意跟产业领袖合作,甚至和消费领域的行业合作伙伴进行更深入的联结,不排除帮助他们进行业务扩张或是收购并购。

本质上,腾讯是科技、数字化助手,消费公司有更深的行业积累和观察。不论是资本连接,还是收购后的运营,双方的结合都会有更大的想象空间。

这样的时代刚刚开始。

1天前 “百年老店”IBM拆分:店越来越小,路越走越难

本文来自合作媒体:极客公园(ID:geekpark),作者:茜茜。鸿运国际经授权发布。

有的企业拆分就像“细胞分裂”,基因复刻、繁殖后利益、利润、协同效应最大化,护城河越积越深;而有的企业拆分更像断臂求生存,形势逼迫下身不由己,IBM 显然更像后者。

十一长假之后,“百年老店”“蓝色巨人”IBM 又双叒叕宣布将进行业务拆分。美国时间 10 月 8 日,据多家外媒报道,IBM 将分拆出传统技术服务业务,加速向云计算领域转型,未来聚焦于云与 AI 的主航道上。

据了解,IBM 业务包括云及认知软件业务、全球企业咨询服务业务、全球信息科技服务业务、系统业务、融资业务。即将拆分的传统技术服务业务,属于 IBM 的 IT 基础架构服务业务,帮助企业级用户维护、升级计算业务,年营收约 190 亿美元。拆分后将单独上市,暂时命名为 NewCo。

其余业务,云业务、硬件、软件和咨询服务部门占据 IBM 总营收 75%,将继续保留在 IBM 之下。IBM 之所以再次拆分主要是考虑到传统的旧业务持续萎缩,掩盖了包括云在内新业务的强劲增长,长期拖累 IBM 整体业务营收表现,令资本市场感到失望。

IBM 新任印度裔 CEO 阿文德·克里希纳(Arvind Krishna)也很直白地表示,IBM 再“分裂”主要是为了让 IBM 释放出增长潜力,将云与 AI 作为增长引擎。而这一“里程碑”“重新定义自己”的拆分举动,在克里希纳看来,“一切都是红帽(Red Hat)给予 IBM 的勇气与信心。”

云中“瑞士”不好当

2018 年,IBM 耗资 340 亿美元收购红帽,成为继微软宣布收购 GitHub 后,开源乃至云计算界又一爆炸性新闻。IBM 收购红帽之所以具有“轰动”效应,可以一分为二看待。从交易金额上来看,340 亿美金创造了全球科技收购史之最,成为 Dell 购 EMC,Avago 购博通后,第三大收购案例。

从红帽的价值来看,红帽作为开源解决方案提供商,借助于 Linux 和 Kubernetes(用于管理云平台中多个主机上的容器化的应用)等开源技术,以推动企业 IT 发展。

“红帽 Linux 是红帽设计的基于 Linux 的操作系统,这个操作系统被广泛的应用于云服务器。红帽主张以开源技术来释放混合云及多云的潜力,即用户可以随时在不同公有云品牌间进行切换。”深度科技研究院张孝荣告诉极客公园。

进一步来说,在传统 IT 向云迁移的今天,红帽拥有混合云、多云的关键技术,是连接公有云与私有云的桥梁。比如,容器、Kubernetes 技术是混合云、多云市场的“宠儿”,红帽基于 Kubernetes 开发的容器协调平台 OpenShift,整合了一系列管理工具与安全功能,是影响企业生产力的关键平台。

而这一切都是 IBM CEO 克里希纳主导下完成,收购红帽成为 IBM 发展史上的关键事件。

今年年初,克里希纳接替罗睿兰(Ginni Rometty)成为 IBM 新任 CEO,上任后,克里希纳明确了未来 IBM 的两大战略,混合云和 AI 人工智能。“让红帽 OpenShift 成为混合云的默认选择。”

同时,克里希纳认为,云和 AI 增长空间很大,“IBM 入云的旅程只有 20%~25%,距离 AI 的路途仅有 4%。”

通过混合云路径,IBM 想做云市场中的“瑞士”的目的昭然若揭,但真如克里希纳描述的那么轻而易举吗?

IBM 已经彻底失去了公有云市场的入场券。来自多个第三方机构数据显示,全球公有云市场格局稳固,呈现 3A 态势,亚马逊 AWS、微软 Azure、阿里云三家占据全球过半份额。当前公有云红利衰退,混合云、多云将成为云市场下一波浪潮。

但混合云、多云市场同样竞争激烈。在操作系统产品、中间件、虚拟化、云技术等方面,红帽将与微软、甲骨文、VMware、Pivotal 等企业展开竞争。“在虚拟化工具、操作系统、中间件、服务程序与管理组合产品中,用微软产品的企业也不少。”张孝荣说。

而在混合云、多云发展图谱上来看,美国、欧洲市场规模最大,IBM 主要战场将聚焦于此。不少海外分析师认为,即便 IBM 拥有红帽,也无法与亚马逊 AWS、微软 Azure 在内的主流云计算厂商产生正面竞争。

IBM 错过的那些年

回顾 IBM 长达 109 年的发展历程,拆分不是第一次。

如克里希纳在电话会议上所言,“IBM 在上个世纪 90 年代剥离了网络业务,在 2000 年代剥离了 PC 业务,大约五年前剥离了半导体业务,因为这些业务不符合 IBM 业务整合的价值理念。”

IBM 不断顺应时代节奏“甩包袱”,同时也不断被时代淹没、碾压,成为创新市场上的“弃儿”。

2002 年,亚马逊启动 AWS 平台,为开发人员提供工具与服务。2006 年,通过三款简单的服务产品,亚马逊正式上线 AWS。微软 Azure、谷歌云也在 2010 年左右,推出公开的云服务产品。

尽管 IBM 进入云计算市场不晚,2007 年与谷歌合作开设云计算课程,推出“蓝云”云计算商业解决方案。2013 年,开始讨论混合云、私有云战略。但实际上,从 2000 到 2010 年代,IBM 一直忙于“瘦身”“卖卖卖”,先后将利润微薄的 PC 业务、x86 服务器业务剥离,打包出售给联想。并没有将大量资源、资金投入在云计算业务中。

“IBM 没有认真投入去做公有云,大部分资源还是在技术、商业服务部门,围绕着云做一些 IT 服务。”IDC 分析师周振刚说。

2015 年具有先发优势的亚马逊 AWS 实现盈利,增长超过市场预期。IBM 猛然意识到云战略的重要意义,这一年,IBM 发起十余次云相关的收购,以催熟云业务。一年后,IBM 正式宣布云转型。

不过,转型收效甚微。除 IBM 的硬件厂商属性、客户资源有限外,IBM 押注云方向出现失误。比如,没有在数据中心上投资,大肆宣传区块链、AI 人工智能,路线走偏。IBM 在云市场中的份额不升反降,成为其他类别。

IBM 错失了云计算时代。

2011 年,IBM 沃森 AI(Watson)在《危险边缘》节目中击败两名人类选手,并宣布医疗将成为沃森的主要应用领域。IBM 入场 AI 较早,但高估了 AI 医疗的潜力,引起很大争议。医疗保健系统极为复杂,沃森机器学习方式与医生工作方式完全不匹配。

沃森系统极为封闭,没有第三方系统集成商,没有软件开发工具包。如同一个“黑匣子”,一端输入一端输出结果。在商业化回报上对 IBM 也无裨益。Jefferies 分析师基斯纳(James Kisner)曾经称,“沃森永远不可能为 IBM 贡献可观收入,IBM 也无法从 AI 投资中收回成本。IBM 在 AI 编程人才竞争中,全部输给了亚马逊、微软、谷歌甚至数百个初创企业。”

IBM 又错失了 AI 的第三次浪潮。

同样身处转型的软件巨头微软,一直拿来与 IBM 进行比较。微软也错失了移动互联网在内的关键节点,微软规模从最初仅为 IBM 百分之一大小,到超越 IBM,市值超万亿美元,源于萨提亚·纳德拉时代的微软,全力拥抱云计算与开源。

今天 IBM 同样走向了云与开源之路,效果如何依然是未知数。如同 Gartner 云计算研究主管 Daryl Plummer 所言,“如果 IBM 一拆为二可行,那么将成为 IBM 重生的转折点,类似于微软。如果不起作用,将是 IBM 衰落的转折点。”

1天前 Arm创始人:英伟达或将成为谷歌FB式美国垄断科技巨头

本文来自合作媒体:腾讯科技,审校:金鹿。鸿运国际经授权发布。

10月13日,英国下议院外交事务委员会(FAC)正在研究是否应该干预美国芯片巨头英伟达拟斥资400亿美元收英国芯片设计公司Arm的交易,此前Arm联合创始人、风险投资人赫尔曼·豪泽(Hermann Hauser)向该机构提交了一封措辞严厉的警告信。豪泽称,如果英国政府不阻止英伟达的收购,该公司可能成为下一个与谷歌和Facebook等并列的美国垄断科技巨头。

豪泽在致英国下议院外交事务委员会的信中详细阐述了他的担忧。他表示,这笔交易将结束Arm作为“半导体行业中立者”的地位。Arm拥有6500名员工,其中3000人在英国,是为智能手机、电脑和平板电脑设计芯片的全球领先者。日本软银集团在2016年斥资320亿美元收购了Arm,当时这家日本科技巨头利用了英国退欧公投后英镑贬值的机会。

FAC主席汤姆·图根哈特(Tom Tugendhat)要求豪泽明确阐述拟议中的交易对英国的任何潜在损害,以及他认为应该做些什么来确保Arm在剑桥创造的福祉保留下来。豪泽召集了2000多位著名的签名者,在他写给英国首相鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)的抗议信上签名,并分享了他对外交事务委员会的答复。豪泽表示,Arm可能在不断升级的贸易战中被用作棋子,这将对英国出口业务造成巨大的附带损害。

图根哈特问道,英伟达收购背后可能的动机是什么,该公司在多大程度上存在资产剥离的风险?豪泽回应说:“英伟达有机会成为全球微处理器的准垄断供应商。而当前个人电脑和数据中心微处理器领域的领头羊英特尔,在错过10nm半导体节点后陷入了步履蹒跚的境地。”

这为英伟达利用基于Arm的10nm、7nm和5nm设计超越英特尔、并在自己的游戏中击败他们打开了机会。Arm在手机市场拥有95%的处理器市场份额,苹果刚刚在其iMac中采用了Arm架构处理器,而不是英特尔架构,这证明Arm架构也可以在PC领域获得市场份额。

然而,真正的奖品是服务器市场,这是英特尔最有利可图的细分市场,Arm处理器由于其较低的功耗,也开始在这一细分市场挑战英特尔。豪泽称:“这笔交易将使英伟达在所有处理器领域占据主导地位,并创造另一家美国垄断科技巨头。当英国担心谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊对英国经济的暗中控制影响时,这一垄断在英国引发了更多的焦虑。”

豪泽辩称,由于英伟达是全球500多家获得Arm技术授权公司之一,成为这家总部位于剑桥的企业的母公司将破坏其“不偏不倚”的商业模式,并最终扼杀这家世界领先的英国科技公司。他表示:“但这次收购还有一个更负面的动机,那就是拒绝英伟达的许多竞争对手在500多个Arm技术授权获得者中获得最新版本的Arm设计。英伟达不太可能允许Arm为服务器市场生产一种设计,攻击英特尔在其仅存的最后据点,然后将其授权给所有竞争对手。这在商业上是没有意义的,这就是为什么这么多持牌人反对这笔交易的原因。”

豪泽补充说:“英伟达的目标是摧毁Arm现有的不偏不倚的许可业务,以获得Arm技术的不公平优惠,同时伤害他们的竞争对手,包括英国公司。由于英伟达是世界上价值最高的半导体公司,它有足够的能力做到这一点。”

图根哈特还询问,政府是否有理由以国家安全为由干预这一交易。豪泽回答说:“技术主权正在迅速成为当前的决定性问题,各国过去主要从保卫边界的角度来理解主权。但鉴于我们IT基础设施的重要性,它几乎可与我们的水电基础设施相提并论,被收购显然也涉及国家安全。”

豪泽称:“微处理器显然是我们IT基础设施的重要组成部分。我相信,当谈到技术主权时,每个国家都要问自己三个问题:我们国家有关键技术吗?如果没有,我们是否有几个来自不同稳定可靠国家的供应商?如果还是没有,我们是否可以不受约束地保证长期(至少5年)获得来自单一国家(通常是美国或中国)的垄断或寡头垄断供应商?”

他继续说:“如果这三个问题的答案都是否定的,我们就必须采取行动,不惜一切代价,直到其中一个问题的答案变为肯定。如果我们不这样做,我们必须接受这样一个事实,即我们变得依赖另一个国家,无论现在是多么友好,谁可以决定我们是否有权使用我们自己的信息技术基础设施。我们会允许这种情况发生在我们的水电基础设施上吗?大概不会吧!可悲的是,英伟达收购Arm意味着这三个问题的答案都是否定的。”

图根哈特随后问道,此次收购是否有可能限制英国获得Arm或Arm的知识产权或研发能力生产的技术?豪泽在他的回答中强调:“是的,因为美国的出口法规有这样的规定。这将意味着,Arm被允许出售给谁(包括英国公司)将在白宫而不是在唐宁街做出决定。

豪泽称:“英伟达错误地辩称,因为Arm的知识产权起源于英国,所以它仍然在英国的控制之下。由于英伟达声明的意图是将他们的部分GPU IP包含在Arm的许可产品中,这很快就不再是真的,如果认为英伟达不会想用其硅谷的研发能力为Arm架构做出贡献,那就太天真了,除非他们再次做出具有法律约束力的承诺。这将玷污Arm的知识产权,以至于它将完全受美国出口监管的约束。”

英国外交事务委员会主席想知道这笔交易可能对英国的经济和技术主权产生什么影响?豪泽表示,这产生了严重的影响:“我们失去了全球贸易谈判中仅存的为数不多的筹码之一,现实的后果是,英国会受到严重的附带损害。”

当被问及收购建议对英国在全球半导体业的地位有何影响时,豪泽说:“Arm作为半导体业中的中立者,享有不同寻常的地位。世界上几乎所有的重要半导体公司都持有Arm牌照,这是非常大的优势。我们此前从未意识到这会有多么强大,因为我们从未想过以这种方式使用技术。然而,这是新的政治和经济现实,我们必须接受这些新规。所以,让我们不要交出我们仍然拥有的为数不多的资产中的一项。”

图根哈特询问,英国政府应该对这笔交易设定什么条件,并应寻求保证,确保此次收购不会损害英国的主权或安全利益。豪泽此前曾表示,英国政府应该利用其权力阻止收购,但也支持设定无限期的、具有法律约束力的条件作为替代方案。这些措施包括保证留住Arm在剑桥、贝尔法斯特、曼彻斯特和华威的员工,并承诺英伟达在新版本的设计者芯片上不会获得优惠待遇。

他表示:“对英伟达交易来说,一个明显且非常可取的替代方案是,政府利用其召集权力,领导一个由Arm牌照持有人、英国养老基金和其他机构组成的财团,让Arm在伦敦证交所、纽约证交所或上海科创版上市,并认购黄金股,这样我们就再也不会陷入不得不为保留自己的英国科技资产而战的、令人反感的境地了。”

豪泽还表示,保住Arm这样一家真正的世界领先公司,将使英国在退欧后的贸易谈判中拥有更多筹码。他总结道:“作为软银交易的一部分,我出售了Arm的股份,这样就可以就英伟达收购事宜畅所欲言。在这笔交易中,Arm员工将获得15亿美元的股票,因此他们很难说出自己的想法。”

1天前 民宿主们的自述:行业有所回暖,赚钱依然挺难

【鸿运国际(微信:ilieyun)武汉】10月13日报道(文/韩文静)

按下暂停键的民宿行业,在这个小长假迎来了短暂的喘息机会。

随着人们出游意愿的上升,加上中秋国庆黄金周的到来,旅游市场整体回升,民宿行业也逐渐复苏。

文旅部发布的数据显示,八天长假期间,全国共接待国内游客6.37亿人次,同比恢复79%;实现国内旅游收入4665.6亿元,同比恢复69.9%。

今年年初,民宿行业遭遇重创,业内甚至一度传出“民宿行业将成为第一个彻底归零的行业”的言论。如今看来,情况并没有如此悲观,那些熬过了疫情的民宿主们,都摩拳擦掌,想在2020年的最后一个小长假奋力一搏。

不过,即使是在被寄予厚望的黄金周,民宿行业依然没有迎来太多惊喜,所谓的“反弹”都是一些预料之中的增长。鸿运国际了解到,有些民宿恢复的情况不错,订单量甚至比去年国庆节的时候还要高,也有些民宿受到瑞丽的疫情影响,经历了订单“预定-取消-再预定”的反复。

多名民宿主告诉鸿运国际,疫情给民宿行业造成的打击是持续性的,但也在一定程度上加速了行业洗牌。烧钱圈地的模式已经成为过去,懂经营才能更好的活下去。以下是他们的讲述。

订单量比去年国庆节还要高,但依然在亏钱

从业5年

地理位置:拉萨

讲述人:六步

在今年的黄金周,我观察到游客出行方式发生了变化。为了避免风险,一方面,部分游客们会从跟团游逐步转变为自驾游、家庭游等方式,另一方面,在出行地点的选择上,他们也会往小众景区、聚集少的环境靠拢。

2015年,我在拉萨城关区的次角林村开了“六步人间”这家民宿,共有四个院子,17间客房,超过3000平米的公共区域,和一个独立的停车场。民宿的地是租的,房子是我们自己盖的,前期投入不少。

成立之后的这几年,六步人间接待了来自世界各地的游客,我们所在的位置很独特,站在民宿的落地窗前,就能远远的看见布达拉宫。

今年游客自驾出行居多,我们的民宿停车方便,加上院落式的设计,很大程度避免了室内聚集,没想到这成为了我们今年吸引游客的一大优势。有客人开着房车过来,在我们的院子里烧烤。

这个黄金周,我们的订单量几乎爆满,入住率达到了80-90%。单单就就国庆节的订单来讲,其实是比去年还要好很多的。

作为旅游旺季,民宿行业在十一期间迎来所谓的“反弹”在我意料之中,我们也不敢太过于乐观,疫情的影响其实一直都在延续,今年的民宿行业并不好过,到现在我们依然是亏损的。

5月下旬我们才开始正式营业,没营业的那几个月一直处于不进只出的状态,每个月的房租和人力费用差不多在五六万,好在我们的现金流能撑几个月。那段时间,我没事就上上下下打理院子,偶尔做做手工皮具,告诉自己一定要坚持下来,时间也就这么过去了。

复业的过程并不是很顺利。刚复业的时候,入住率还不到1成,直到6月中旬入住率才慢慢增加到2-3成,在7月初的时候,不知道为什么突然没客人了,7月下旬入住率才开始有所回升。

除了入住率低,低价竞争也是让人苦不堪言。虽然低价竞争是业界常态,但今年更甚。今年客流量很少,在六月份之前,大部分商家都在降价,包括星级酒店,几乎所有住宿行业都在做低价预售。

从年初到现在,我的心态也有了很大的变化,前几年经营民宿的时候,都是处于一种相对比较舒服的状态,但今年压力一直很大,有时候甚至会冒出不想经营实体的想法。

能撑到现在实属不易,我们也算是挺过了危机,对于民宿主来讲,在面对风险时,现金流和顽强的意志这两点缺一不可,幸运的是,我们熬过来了。

房价和订单量远远不及往年

从业3年

地理位置:昆明

讲述人:陈臣

2018年和3月下旬,我开在昆明的“白日青春”民宿已经陆续开始按规范要求接待客人。

刚开始营业的时候入住率较低,只有10%,这也在我预期之中。即便如此,这个入住率已经是同行里面表现较好的,今年五一劳动节价格压得较低的情况下,我们的生意也并没有很火爆。

六月份开始,入住率逐渐上涨,七月中下旬迎来暑期高峰,基本天天满房,这种情况一直到8月20号左右,暑期结束,后续入住率基本回升到去年水平。

本想着继续维持正常经营,等十一黄金周到来之后再“奋力一搏”,但计划远远赶不上变化。

在九月中旬,云南瑞丽传出有新冠肺炎确诊病例之后,来云南旅游的客源急剧下降。虽然全城做了核酸检测,而且未发现扩散,但依然造成了恐慌,很多连锁酒店和小客栈入住率根本不及往年。

我们也同样收到了波及,昆明离瑞丽很远,大概800公里的距离,相当于从上海到南昌,其实昆明很安全,但依然有客人取消了订单,不过好在人数不多,后来又陆续有人订房,我们的入住率和价格才算勉强达到预期。

到了国庆和中秋,订单量又明显上涨了,从10月2号开始到6号结束,基本每天能保持100%入住率,价格也上涨30%。

即便如此,房价和订单量还是远远不及往年。

在往年,国庆七天假期入住率都能达到100%,并且提前一星期全部预定满房状态,价格也能是日常的3倍以上;但在今年的八天假期里,只有5天价格上涨2倍,入住率达到预期,另外三天基本是日常普通价格,入住率也只有80%不到;并且满房天数也是到当天下午,上门客更多了。

开门营业就能盈利的时代已一去不复返,懂经营才能好好活下去

从业1年

地理位置:大理

讲述人:金宇

在民宿行业我是个名副其实的新人,2019年11月,我在大理投资了一家民宿,本来预计2020年春节前半月开业,但遇到疫情后一直停业,直到今年5月1日才正式营业。

在这期间,大理的房东主动电话沟通疫情影响,为我们减免2个月房租,共渡难关,这让我很感激。

大理很美,洱海也修完了,还有漂亮的环海景观道,古城也是秩序井然,今年7月份,我们民宿在平台上的访客量是三四月份的3倍以上,去年同期也没有这么高。所以我对暑假和十一的客流量还是充满期待的。

我大学本科学的是旅游酒店管理专业,开民宿之前有几年的工作经验,在民宿的运营上比较有信心。在房客不多的那段日子,我们滞留的员工就在店里做清洁和消毒工作,我自己也会对2020年的运营数据做精细化评估计算,想尽可能的降低成本,开源节流,探索一些新的盈利模式。

枪响之后没有赢家,住宿业同行一片惨烈,0收入是大部分民宿主的现状,少部分注重社群客户运营的主体在网络上进行产品二销能有一定收益。

酒店行业一定要注重社群运营和创造房外收益,规划一定现金流抗风险是非常有必要的。

针对这些思考,我和团队在疫情期间做了一款小程序“方糖”,为住客提供吃住行游娱购一站式服务解决方案,助中小民宿或者酒店实现房外收益,复购率及服务效率提升。目前,项目在大理已有合作酒店客栈200多家。

因为位置比较好,位于城市的核心地段,再加上团队在项目运营上比较有经验,网络营销做的不错,我们的民宿在大理店携程热销榜排第2,今年十一我们民宿入住率基本上都是满房状态,价格也是日常的200%。

但我不认为这是反弹。旅行不是刚需,我觉得旅游市场不会反弹,只是被疫情延误的旅游需求逐步释放而已,即使没有疫情,旅游市场的大环境也在变化,能开门营业就能盈利经营的住宿业也早已一去不复返。硬件好,懂经营,才能好好活下去。

行业有所回暖,主动拓展业务很关键

从业3年

地理位置:郑州

讲述人:徐艺玲

在郑州开民宿有3年的时间了,今年上半年基本上处于完全停滞的状态,面对不可抗力,我们能做的就只有硬抗。

想办法开源是我们的当务之急。客流量较少的时间里,我们在大力拓展约拍业务,简单来说就是把我们民宿的场地租出去给别人拍照,花园、露台这些场地很有利用价值,有不少摄影师带着模特来取景。

取景约拍的价格为一个小时80元,其实比我们单人入住的价格还要高一点,我们的民宿主要分为青旅和大床房两块业务,青旅平日的定价在68-78元一晚,大床房会稍微贵一些。

今年七月份,我才感受到了熟悉且久违的订房节奏。有几位来郑州参加美术考试的艺考生,定了我们房间,偶尔还会在小院落里绘画,很是温馨。

暑期订单的小幅增长,也让我看到了行业的回暖迹象,有几天我们甚至接单接到“手软”。因为我们主要做青年旅社,价位适中,所以来的人还挺多的,有很多年轻的背包客。有些常住郑州房客甚至会直接包月,有一位去年包月的老房客在8月15号那天又来到我们民宿,定了一个月。

九月订单更为火爆一些,十一黄金周这几日的床位很多人提前预定,我们的大床房也变得抢手,有客人连定两次都没订上。

这段时间给我的感觉是我们终于坚持下来了,民宿小院里那种热热闹闹的感觉又回来了。我们民宿的体量比较小,房租成本不算太高,所以现金流没有很吃紧,在客人很少的那几个月,我的心态也蛮好的,种种花、拍拍照也就过去了,我相信未来会更好的。

1天前 苹果发布会前瞻:4款iPhone 12集体亮相,推音箱新品向亚马逊宣战

本文来自合作媒体:腾讯科技,作者:腾讯科技。鸿运国际经授权发布。

尽管因为疫情的原因,让原本应该9月发布的新iPhone晚了一个月到来。但对于很多人来说,明天凌晨的这场苹果发布会依然备受期待,因为这不但是苹果历史上首个支持5G全新移动网络标准的智能手机产品,同时这一代的智能手机将有可能同时推出四个不同的版本,以满足从中端到旗舰市场的需求。

而除了板上钉钉会到来的iPhone 12系列新品外,苹果似乎还将在明天的发布会上向我们展示一些全新的产品。

iPhone 12系列

作为明天凌晨发布会的主角,iPhone 12的基本信息基本上已经被曝光的差不多了。这个被摩根士丹利评价为「多年来最重要」的产品,将回归经典的设计。

按照目前的传闻来看,iPhone 12系列将放弃之前使用多年的圆弧形中框,转而回归iPhone 4的直角边框外形,还记得当年iPhone 4遭遇的信号门事件吗?iPhone 12回归iPhone 4的边框设计,如何应对5G对于天线设计更加复杂的要求,将会是这款手机能否成为一款「合格5G手机」重要的考察指标。

同时iPhone 12将首次以四款机型的形式出现在我们面前。除了常规的iPhone 12、12 Pro和12 Pro Max之外,苹果为中端用户准备了一个名为iPhone 12 mini的小家伙,机身的三围尺寸和iPhone SE相当,但取消了底部的指纹模块,因此整个屏幕的尺寸从SE的4.7英寸提升到了5.4英寸。

很显然,和现在的iPhone产品线类似,尽管一下发布了四款机型,但四款机型也根据各自的定位和成本考量做了一些差异化的设计。比如据传iPhone 12 mini和iPhone 12可能会采用铝合金材质的边框,而iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max则将采用不锈钢材质的边框。

配色方面的争议比较大,按照德国爆料大神Roland Quandt援引零售商的说法,iPhone 12 mini和iPhone 12均会提供64GB,128GB和256GB等存储容量版本,在配色方面则会带来绿色,蓝色,金色,灰色,银色等五种色彩款式可选。而iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max则会是128GB,256GB,512GB等三种存储容量可选择,配色方面则大体上与去年的iPhone 11 Pro相同,包括太空灰,金色,银色,取消了去年的暗夜绿版本。

但种种迹象表明,iPhone今年极有可能使用全新的深蓝色替代暗夜绿版本,这个配色在9月发布的Apple Watch 6上已经出现了。因此出现了另一种说法,包括iPhone 12 mini和iPhone12将会提供橙色,红色,天蓝色,紫色,黑色和白色等六种配色可选,iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max则会用独享的海军蓝版本替代暗夜绿,其他诸如太空灰,银色和金色则与去年iPhone11 Pro相同。

但具体哪种说法是正确的,要等到明天凌晨的发布会上,苹果为我们揭晓。

除此之外,还有第三方配件厂商也再次证实了iPhone 12系列四款新机的机身厚度(不包括摄像头部分)确实相同,但底部的开孔数量存在差异,从小到大四款机型在扬声器部分是4/5/6孔,而麦克风部分则分别为2/3/4孔。

此外, iPhone 12 mini与iPhone 12的摄像头模组凸起高度相同, iPhone 12 Pro则要比iPhone 12凸起更多,至于iPhone 12 Pro Max或许是升级了传感器尺寸和增加了镜头孔径的缘故,不仅摄像头模组最大,而且凸起也最多。

具体到镜头部分。根据网上目前的爆料,iPhone 12 mini和iPhone 12均因为成本考量,只配备了后置双摄(广角 + 超广角),iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max都是后置三摄(广角、超广角、长焦)+ LiDAR光学雷达,并配有全新7P镜头。但iPhone 12 Pro所配备的是52mm的长焦镜头,支持4倍等效光学变焦,而iPhone 12 Pro Max则为65mm的长焦镜头,支持5倍等效光学变焦。

硬件方面,iPhone 12系列应该会采用和新款iPad Air一样的A14芯片,之前有传闻说iPhone 12 mini的A14处理器因为考虑到手机电池容量的问题采用降频的版本,但最新的传闻否定了这样的说法,iPhone 12四款机型所使用的处理器都将是完整版的A14。

屏幕方面,今年的4款新iPhone都将使用OLED材质的屏幕,iPhone 12 mini和iPhone 12的屏幕大小为5.4和6.1英寸,iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max的屏幕大小为6.1和6.7英寸,6.7 英寸的 iPhone 12 Pro Max也会成为迄今为止屏幕最大的iPhone,当然也有可能是最重的iPhone。

网络方面,iPhone 12将会支持5G网络已经没有悬念。但最大的悬念是iPhone 12 mini会不会支持5G?之前有传闻说因为考虑到设计和成本,苹果主动放弃让iPhone 12 mini支持5G网络,依然使用4G网络,其余三款型号都会内置高通X55基带实现对5G网络的支持。

苹果已经在之前发布的Apple Watch 6上取消了充电器的设计,而这也被看作是为iPhone 12系列不配充电器和数据线打好的预防针。根据目前的消息看,苹果极有可能取消四款机型中原盒中的充电头和EarPods耳机,只会附赠一条全新设计的USB-C to Lightning的充电线,充电线外层采用编织设计增加耐磨度。同时苹果会推出一款新的20W快充充电头,当然这个是需要用户额外付费购买的。

至于价格和上市日期,根据网友的爆料:

iPhone 12 mini (5.4英寸),起步售价为699美元,颜色有黑色、白色、红色、蓝色、绿色;iPhone 12 (6.1英寸),起步售价为799美元,颜色有黑色、白色、红色、蓝色、绿色;iPhone 12 Pro (6.1英寸),起步售价为999美元,颜色有金色、银色、石墨色、蓝色;iPhone 12 Pro Max (6.7英寸),起步售价为1099美元,颜色有金色、银色、石墨色、蓝色;

其中12 mini和12的预售日期为10月16/17日预定,10月23/24日发售;12 Pro和12 Pro Max的预售日期为11月6/7日预定,11月12/13日发售。

磁吸充电器Magsafe

一个很古老的功能会以一种全新的方式回归到iPhone 12上。根据传闻显示,苹果会将Magsafe磁吸式充电带到iPhone 12上来,但和之前的Magsafe不同的是,此次在手机上使用的Magsafe磁吸充电是无线的。

苹果会为iPhone 12推出一个全新的磁吸式无线充电手机壳,以及两块官方的无线充电器MagSafe Charger和MagSafe Duo Charger,从字面意思可以看出两者在线圈的数量上不尽相同,外界猜测其可能在充电功率上有所差异。

HomePod mini

尽管苹果推出HomePod一直不温不火,在美国市场难以成为谷歌和亚马逊智能音箱的挑战者,但苹果依然希望通过努力让HomePod成为更多用户和家庭的选择。

根据爆料,明天凌晨的发布会上,苹果会推出一款HomePod mini智能音箱,这款新的HomePod mini音箱将会比HomePod更小,根据传闻,这款音箱的售价将会为99美元,比HomePod足足便宜了200美元。

这一举动被外界解读为苹果向亚马逊的Echo Dot和谷歌的Nest Mini宣战,而HomePod mini的出现,可能能帮助苹果更快的进入更多的家用市场。

据悉HomePod mini将搭载AppleWatch SE同款的S5处理器,支持蓝牙5.0和GPS,拥有1GB内存和32GB存储,在性能方面获得了一定的提升。

当然新产品的功能远不止于此。根据@Jon Prosser的爆料,HomePod mini是苹果一款「非常重要」的产品。它不仅是一个扬声器,它实际上还是一个UWB(超宽带)核心终端。HomePod mini将作为家庭的UWB终端,与用户家中其他UWB设备(如iPhone、Watch、AirPods等)进行交互。苹果似乎对这款产品寄寓很高的期望,致力于将它打造成用户家庭中的UWB设备核心终端。

AirPods Studio头戴式耳机

AirPods Studio不是第一次出现在传闻中了,但是它到现在还没有真正的出现过。但我们有理由相信它可能会在明天的发布会上正式亮相。原因很简单,就在苹果即将举行iPhone 12发布会的前夕,有细心网友发现,苹果悄然下线了存在很久的Beats耳机产品页面。

有传闻称苹果可能想要放弃Beats这个品牌,将其所有的产品线转入到AIrPods产品序列中来。而AirPods Studio头戴式耳机可能是最好的证明。

根据爆料AirPods Studio将是一款Over ear耳机,即贴耳耳机,并非On Ear全包耳罩那种设计。考虑到iPhone 12发布会将要持续2小时之久,AirPods Studio的确有登场的空间。价格方面,AirPods Studio或349美元起步,皮革和金属限定版或摸到599美元。

不太可能到来的产品:AirTags

有一个不太可能到来的产品,但是它被传了好久了,这就是AirTags,一个苹果专属的蓝牙防丢小物件。这个东西从今年年初就开始传,一直到现在。而它的造型也从方形变成了圆形。

根据现有的消息,这个AirTags会自动与iPhone等产品连接,并通过Find My应用相互整合,之后用户在手机上就能查看各个AirTag上的具体位置。

如果用户的AirTags丢失,则可以开启丢失模式。在该模式下,其他iPhone用户靠近该物品后会弹出提示,申请获得用户的联络方式,以便归还丢失的物品。

MacRumors表示AirTags将采用CR2032纽扣电池供电,平均每颗电池可以供电长达一年之久。AirTags预计售价在25到35美元之间。

1天前 特斯拉将用电池终结石油,真是这样吗?

本文来自合作媒体:极客网,作者:小刀。鸿运国际经授权发布。

几个月前,特斯拉市值突破2000亿美元,一举超越埃克森美孚;现在它的市值已经冲到4000亿美元。许多人惊呼:新时代来了,电池将会取代汽油和柴油!

几天前,特斯拉召开电池日(Tesla Battery Day)发布会,在会上马斯克高调宣称:“在未来3年内,我们将会推出定价25000美元的电动汽车,它基本上可以与同等级汽油汽车一较高下,甚至还要稍微好一些。”什么?还要等三年?稍微好一些?根本不是什么重磅新闻,也没有什么让人兴奋的。

在发布会召开之前,投资者希望特斯拉带来这样的消息:“电池可以坚持100万英里不更换。”但最终消息让他们失望,电池只是略有改进,技术的进步也很难理解,解释不到位。如果你对电动汽车技术感兴趣,可能才会兴奋。马斯克的宣言似乎在暗示一件事:汽油时代即将过去。

在发布会上,特斯拉宣称将会推出4680电芯(46毫米x80毫米),与之前的电芯相比,新电芯的电量存储容量提高4倍,功率输出提高5倍,但特斯拉没有告诉我们4680电芯的能量密度是多少。

这条新闻的意义在哪里呢?电芯加大,电池容量自然也会增加,成本会下降。按照特斯拉的说法,装备新电芯之后汽车的续租里程将会延长16%,每千瓦时成本下降14%。扩大电芯最麻烦的是要处理好热管理问题,特斯拉用新设计解决这一难题。

在未来大约3年的时间里,特斯拉希望将每千瓦时电池成本降低一半。这样就足够了吗?够了。行业观察者预计,到了2023年电池每千瓦时成本将会降到100美元,这是一个里程碑;有些人甚至相信特斯拉已经离这个数字非常接近。特斯拉没有透露具体价格目标,但按照特斯拉的3年计划,它把电池成本降到这一水平。

即使如此,还有一些问题需要回答,比如:成品电池组的成本是多少?电池成本在汽车总成本中占比是多少?未来标价25000美元的电动汽车并不是要与高端汽车竞争,而是与高销量小型车竞争。如果特斯拉真的能够兑现诺言,到了2023年,我们将会看到汽油汽车被慢慢淘汰。

在发布会上,马斯克还宣布淘汰标准续航版Model Y,它的续航里程不到250英里(EPA标准),马斯克称新标准提升至300英里。我们完全可以假设,售价25000英里的汽车EPA续航里程至少会达到300英里,如果用WLTP标准计算续航会更远。因为新特斯拉毕竟是电动汽车,它的启动会非常快,从0加速到60mph应该不到6秒。

再说到价格,25000美元听起来很一般,在美国丰田卡罗拉的起步价不到20000美元。不过Model 3瞄准的市场与卡罗拉不一样,最开始在美国销售时Model 3不到4万美元,它的对手是奢侈中型车,这个市场的领导者是宝马3系列轿车。在欧洲,25000美元特斯拉的对手是大众高尔夫。

Munro公司首席执行官、“精益设计之父”的Sandy Munro认为:“Model 3的电池成本已经降到每千瓦时158美元,Model Y大约是108美元。在2年内降到108美元真的相当了不起,主要是因为化学及其它方面的进步。未来电池成本也许会降到每千瓦时70美元,或者是75美元,我并不确定。最终特斯拉能不能推出20000美元或者250000美元的电动汽车呢?我认为不能。”

未来,竞争对手也会推出电动汽车,比如大众,特斯拉必须说服大家选择自己。Munro还说:“也许我们能让价格降到那一数字,但到时消费者就会满意吗?那可是另一码事。”特斯拉认为自己的使命是推动世界向可持续能源转移,马斯克说:“我们需要制造更便宜的汽车。有一件事让我特别困惑,现在并没有真正廉价的汽车,未来我们要制造这样的汽车。在达成目标之前,我们先要将电池成本降下来。”

如果马斯克的承诺真的变成现实,到了那时,我们掏出25000美元可以购买德国汽油车,也可以购买特斯拉电动汽车,续航300英里,提速很快;在美国,如果你开的是电动汽车,使用成本会比燃油汽车便宜不少。在英国,因为汽油柴油价格极高,成本更是相差不少。

最近,《消费者报告》宣称电动汽车的使用成本比汽油汽车高。按它的说法,如果购买价格不到5万美元的电动汽车,相比内燃机汽车成本大约下降6000-10000美元。特斯拉Model 3最实惠,与同级别最畅销的汽车宝马330i和评价最高的同级别汽车奥迪A4相比,Model 3能节省15000美元。如果你购买二手电动汽车,省的钱会更多。

为什么能省这么多钱?主要是节省了汽油钱。报告认为,为了让汽车充满“能量”,电动汽车车主花费的钱少60%,在续航里程达到或超过250英里的汽车群体中,车主有92%的概率在家充电,而不是用公共快速充电站充电。除了节省“燃料”成本,维护成本也很重要。电动汽车车主维护、修理汽车的成本只相当于汽油汽车车主的一半。如果你购买二手电动汽车,维修成本的确会上升,但从终身成本看仍能节省不少。

到了今天,特斯拉的市值已经冲破4000亿美元,相当于丰田的两倍还要多,要知道丰田可是世界最大的汽车制造商。去年丰田出货的汽车约为1074万辆,而特斯拉只有367500辆。为什么会这样?是不是因为特斯拉卖的汽车更贵,利润更高?事实上不是的,丰田每辆车赚的钱更多。平均而言,丰田汽车的平均售价约为19000美元。上个季度,丰田汽车每获得营收1美元所得利润约为0.06美元,也就是说净利率约为6%。特斯拉每辆汽车的平均售价约为63000美元,但即使是在最赚钱的季度,利润率也只有1.5%。如果特斯拉每年销售汽车1200万辆,那情况就会大不一样。这可能是大家看好特斯拉的原因之一。也有人认为特斯拉不是汽车公司,它是科技公司;还有人认为特斯拉之所以市值高,主要是因为它垄断了电动汽车市场。

不论特斯拉能否终结汽油汽车,有一点是可以肯定的,沉寂已久的汽车市场终于有了变化,而且这一变化很可能是剧变。

1天前 【猎云早报】虎牙、斗鱼按1:1合并;瑞幸咖啡等五家公司因不正当竞争合计被罚1000万;诺信创联获红杉领投的新一轮两亿元融资

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】10月13日报道

重要资讯

斗鱼、虎牙合并将落锤:按1:1合并,新公司由腾讯控制

10月12日晚间,虎牙与斗鱼联合宣布双方已签订“合并协议与计划”。根据合并协议,虎牙将通过以股换股合并收购斗鱼所有已发行股份,包括由美国存托凭证(ADS)所代表的普通股。斗鱼在合并前已发行的股份及ADS将取消,斗鱼将成为虎牙私有全资子公司,并将从纳斯达克退市。若合并完成,虎牙现任CEO董荣杰和斗鱼现任CEO陈少杰将成为合并后公司的联席CEO,陈少杰也将成为虎牙董事会第十名成员。

此外,腾讯方面还将购买董荣杰所拥有的197万股虎牙B类普通股,约为197万虎牙ADS(一股虎牙普通股等于一股虎牙ADS);同时也将购买陈少杰拥有的约370万股斗鱼普通股,约为3700万斗鱼ADS(一股斗鱼普通股等于十股斗鱼ADS)。预计紧随进一步收购虎牙股份、斗鱼股份及合并交割后,腾讯通过其子公司所持有的合并后公司的投票权按全面摊薄计算将为67.5%。

瑞幸等五家公司不正当竞争案尘埃落定,共计处罚1000万

据市场监管总局公共显示,2019年4月至12月期间,瑞幸咖啡(中国)有限公司及瑞幸北京公司为获取竞争优势及交易机会,在北京车行天下咨询服务有限公司、北京神州优通科技发展有限公司、征者国际贸易(厦门)有限公司等多家往来企业帮助下,虚假提升了瑞幸咖啡2019年度相关商品销售收入、成本、利润率等关键营销指标。据悉,市场监管总局对瑞幸咖啡(中国)有限公司、瑞幸咖啡(北京)有限公司、北京车行天下咨询服务有限公司、北京神州优通科技发展有限公司、征者国际贸易(厦门)有限公司等五家公司不正当竞争违法行为作出行政处罚决定,均被处以200万元罚款。

富士康创投出售63万股阿里巴巴ADS,再获利1.2亿美元

鸿海公司在向交易所提交的文件中显示,子公司富士康创投控股(Foxconn Ventures)卖出63万股阿里巴巴的ADS,交易日期是10月8日,每股ADS交易价格为295.84美元,总交易金额为1.8638亿美元(约合人民币12.5亿元)。

公告称,鸿海公司本次交易依取得成本计算,已实现利益近1.21亿美元,依国际财务报告准则第9号规定,其中6797.7万美元已转入2019年未分配盈余,余下近5275.9万美元的评价利益将认列在今年。

目前,鸿海公司仅剩63万股阿里巴巴,持有阿里巴巴股份比例下调至0.02%。

盒马注册火锅品牌,“火锅大战”悄然打响

天眼查App显示,阿里巴巴集团控股有限公司申请多个“盒马火锅”的商标,类别包括食品、方便食品、餐饮住宿、广告销售等,宣布将进行一场火锅革新。火锅从餐饮迈入餐饮零售新赛道。

欧盟制定监管“黑名单”:苹果、谷歌等20家公司可能在列

10月12日,欧盟监管部门正在制定一份最多涵盖20家大型互联网公司的“黑名单”,可能包括Facebook、苹果、亚马逊、谷歌。这些公司将面临新出台的更严格的规则,旨在抑制他们的市场力量。这份名单将基于市场份额、用户数量等指标,具体公司数量和明确标准依旧在讨论中。

苹果iPhone 12新机高配版会采用Sensor-Shift技术

苹果iPhone 12系列新机将于北京时间10月14日发布。据悉,iPhone 12系列新机中的高配版主摄,将采用Sensor-Shift技术,以取代目前的OIS光学防抖技术。这项技术的运行轨迹是主摄拍摄时,移动的是传感器而非镜头,故能提升摄像头捕捉动态的效果。(财联社)

iPhone12mini续航或比iPhone11差,因手机尺寸太小

据爆料人士透露,由于iPhone12mini屏幕采用小尺寸规格,其电池续航能力将比iPhone11差。

根据曝光信息显示,iPhone 11的屏幕尺寸为6. 1英寸,而iPhone 12 mini仅为5. 4英寸。因此,其电池容量也将受到限制,从而不得不缩小电池容量。

亚马逊终止了其第一款大型电子游戏Crucible的开发

亚马逊10月9日表示,该公司未曾看到Crucible能有一个健康而可持续的未来,从事该项目的团队将被调往未来的游戏项目、消费者将获得退款。Crucible被视为亚马逊2012年成立的游戏部门的一个关键考验。这款游戏在5月的发行时充斥着负面评论。

最强法务部任天堂起诉TikTok网红,要求其退还所得

据外媒 GameRant 报道,任天堂本周起诉了一位名为 “Pokeprincxss”的 TikTok 网红,原因是因为该公司认为其网名存在侵权行为。

据 Pokeprincxss 的视频中对此事的回应,该网红称 Pokeprincxss 的网名是 8 年前朋友帮忙起的,她本人也很喜欢宝可梦,但直到被起诉之前,仍未察觉这可能涉及到侵权。

据悉,除了网名外,该网红还在身上纹了各种宝可梦的纹身,因此她收到了任天堂的律师函并被要求改名和 “退还”通过网络推销所赚的钱。

该网红在 TikTok 平台有 190 万粉丝,在推特和油管也有很多订阅用户,不过,该网红不得不更改自己的网名,尽管她此前已经通过 LegalZoom 网站为自己的 “Pokeprincxss”注册商标,但任天堂介入后,该商标被告知停用。(IT之家)

法国通过网红儿童视频管理法案

法国国会10月7日最终通过“网红”儿童视频管理法案。这条法律提案最初由执政党共和国前进党提出,对“网红”儿童在互联网视频上的表演设立了管理框架。法案今年2月在国民议会一读表决时获全体议员一致通过。参议院随后添加了一些条文,并于6月表决通过。国民议会议员保留了参议院添加的文本。法国国民议会最后一次表决时以69票一致通过该法案。

国民议会文化委员会主席、执政党议员斯图德认为,这一法案的通过使法国在规范管理未成年人“网红”现象方面“成为全球先行者”。据悉,法案主要对16岁以下未成年人在视频平台播放的时间段和收入设立了管理框架。法国现行法律在这方面还没有相关规定。据悉,法国政府还将敦促视频分享平台制定一项公约,其主旨是加强打击非法利用16岁以下未成年人图像的商业行为、加强提供法律信息,让用户知道现行法律,以及一旦发现损害儿童尊严、损害儿童身体和精神完整性的内容时及时检举。(法治日报)

《2020胡润中国10强消费电子企业》报告:华为成为中国最值钱消费电子企业

胡润研究院发布《2020胡润中国10强消费电子企业》,列出了中国10强本土消费电子企业,按照企业市值或估值进行排名。华为以1.1万亿价值成为中国最值钱消费电子企业,小米以4340亿价值排名第二,VIVO价值首次超过OPPO,以1750亿排名第三。(新浪财经)

融资消息

火花思维宣布完成由腾讯领投的E2轮融资

近日,火花思维CEO罗剑在全员内部信中宣布公司已完成E2轮1亿美元融资,由腾讯领投,凯雷投资集团旗下基金和猿辅导跟投。截止目前,火花思维已累计完成4.4亿美元融资,其中E轮2.5亿美元,持续领跑在线小班课赛道。

诺信创联获红杉领投的新一轮两亿元融资

北京诺信创联科技有限公司已完成新一轮两亿元人民币融资,本轮融资由红杉中国领投,老股东经纬中国、知春资本等继续跟投。本轮融资所募集资金将用于业务拓展、技术投入以及解决方案优化。诺信创联成立于2014年,定位于制药企业智能化营销解决方案提供商,以及医生学习平台。

轻舟智航获联想创投新一轮投资

近日,轻舟智航宣布获得联想创投新一轮投资。年内,轻舟智航将在苏州落地全国首个常态化运营的城市公开道路Robobus项目,并同步在国内多个城市启动Robobus常态化运营。

云塔科技获亿元级A1轮融资

自研5G毫米波滤波器,云塔科技获亿元级A1轮融资。本轮资金将用于公司产品的产业化推广、供应链夯实和核心产品的持续研发。

依科赛生物完成新一轮近亿元人民币融资

依科赛生物科技(太仓)有限公司(简称“依科赛生物”)正式完成新一轮近亿元人民币融资。本轮融资由涌铧投资领投,中关村发展前沿企业投资基金、苏州亚杰天使投资、垚琨科技等机构跟投。据了解,本轮融资主要用于建设无血清培养基GMP生产车间,进一步扩建海外血清工厂,提升产能,加速海外营销网络建设,着眼依科赛生物未来三到五年的发展方向和目标,提升公司核心竞争力。

深度视觉获近5000万元Pre-A融资

深度视觉获得了近5000万元Pre-A轮融资,由祥峰投资领投、高通创投跟投。

清北道远课堂完成数千万元B轮融资

教育科技公司“清北道远课堂”于近日完成了数千万元人民币的B轮融资,领投方为源道投资。对于此轮融资用途,其创始人曾道远表示将用于技术和产品的研发,以及打造无障碍学习路径,推动教学可视化的实现。道远课堂创立于2016年,是一家为高中生提供优质精品课程的公司,目前已形成精品主课、微课、道远题库、道远志愿等产品体系。

强联智创宣布完成数千万元的B轮融资

强联智创宣布完成数千万元的B轮融资,本轮融资由山蓝资本领投,奇伦创投和庆喆创投跟投。强联智创专注于脑血管病智能诊疗。

Shoplazza店匠完成B轮融资

专注海外B2C独立站商务销售平台的企业级技术公司“Shoplazza店匠”近日完成融资,云九资本、红杉中国作为老股东继续加持,前海母基金、磐晟资产跟投,融资规模过千万美金。该公司业务方向可以简单概括为SaaS建站系统、海外营销和品牌管理。本轮融资将主要用于加大对研发和人才的投入,打造产品技术上的核心竞争力。

开步电子完成近亿元A轮融资

高端国产电阻制造商开步电子宣布完成了近亿元的A轮融资,本轮融资由华润资本、明势资本和势能资本投资。

志奋领科技完成数千万元A轮融资

10月12日,智能传感器整体方案提供商深圳市志奋领科技有限公司(以下简称“志奋领科技”)已完成数千万元A轮融资。本轮融资由明照资本领投,将主要用于提升研发效率、升级生产设备和工艺制程,推动研发实力和生产能力的双重提升,提供传感器整体解决方案,以便在进口替代的大背景下加速抢占国内市场份额。

摩乐吉获数千万人民币A轮投资

摩乐吉获得数千万人民币的A轮投资,本轮融资由产业链资本领投,老股东红杉种子基金继续加持。

牛利智能获1200万元天使轮融资

牛利智能物联科技(杭州)有限公司近期已完成1200万元天使轮融资。本轮投资方为普华资本和遂真投资。本轮融资资金将用于产品研发和市场推广。牛利智能的主要产品包括硬件方面的智能边缘网关和软件方面的智能视频云,可以将企业掌握的视频及各种物联网数据整合管理,并以此打造AIOT SaaS平台,为中小企业提供智能化管理服务,实现降本增效。

沃时科技获得天使轮融资

工业级优化决策平台“沃时科技”,近日宣布完成天使轮融资,投资方为驰星创投。沃时科技聚焦于智能制造和工艺优化等领域,旨在为客户搭建工业级智能决策平台,利用数据和算法的优势优化生产流程。

2020-10-12 谷歌陷反垄断风波:美司法部或强迫其出售浏览器和其他广告业务

本文来自合作媒体:界面新闻,作者:陆柯言。鸿运国际经授权发布。

10月11日,据外媒引述知情人士称,美国司法部和州检察官正在考虑是否应强迫谷歌出售的Chrome浏览器及其广告业务的一部分。一旦强迫出售为真,谷歌公司将受到严重影响。

Chrome浏览器是全球覆盖用户数最多的浏览器之一,对谷歌关键的搜索业务具有重要带动作用。2020年第一季度,谷歌搜索业务营收为245.02亿美元,占其母公司当季营收的近六成。

对此,谷歌和司法部的发言人拒绝发表回应。

此事起源于美国国会日前公布的一份反垄断调查报告。报告认定,谷歌、苹果、亚马逊和Facebook四大科技巨头在其关键业务领域拥有“垄断权”,滥用了其在市场上的主导地位。

这份报告认为,谷歌浏览器存在搜索导向问题。用户在使用浏览器寻找信息或商品时,搜索结果会优先导向谷歌自家产品,包括商业服务、旅游出行预订等。除此之外,谷歌与苹果等智能手机厂商签订以谷歌为默认搜索引擎的举措,也被认为是一种垄断行为。

针对当前的垄断现状,美国众议院司法委员会反垄断小组建议,将包括谷歌在内的四大科技巨头业务进行“结构性分离”,不应同时控制和竞争相关业务。不过,调查报告并未明确建议分拆这几家公司。

知情人士称,关于如何解决谷歌垄断问题的方案仍在讨论之中,尚未做出任何最终决定。不过,检察官已要求广告技术专家、竞争对手和媒体发行商采取可能的措施来削弱Google的控制力。

此外,美国司法部正在单独准备一项反垄断诉讼,指控谷歌滥用其对在线搜索市场的控制权,这项诉讼可能将在本周被提起。外媒此前报道称,此轮诉讼的主要内容是,质疑谷歌通过安卓移动操作系统来巩固其在搜索引擎行业的地位。

谷歌此前在一份声明中回应称,并不容易上述调查报告的观点,并表示谷歌的竞争是公平的。

谷歌认为,其免费服务对消费者来说是一个福音。声明中提到,谷歌的搜索、地图和Gmail等免费产品帮助了数以百万计的美国人,谷歌投入了数十亿美元的研发资金来打造和改进这些产品。谷歌认为,公司是在一个快速发展、竞争激烈的行业中公平竞争。